电力体制改革背景下输配电价关键问题综述

输配电价改革是电力体制改革的重要组成部分。随着电力体制改革的不断深化,输配电价关键问题亟待研究。本文从输配电价管制模式、输配电成本分摊方法和输配电价交叉补贴三个方面进行分析。首先,综述了不同类型输配电价管制的具体方法、应用实践情况及其优缺点;其次,深入分析了输配电成本分摊的计算方法,总结了不同类型输配成本分摊方法在国际上的实践经验;再次,深入剖析了我国目前存在的输配电价交叉补贴,包括不同区域之间的交叉补贴、不同用户之间的交叉补贴和同一类型用户之间的交叉补贴;最后,针对本文提出的输配电价关键问题,提出相关建议。输配电价关键问题的研究对于推动电力体制改革具有重要意义。     

输电线路设计阶段如何控制工程造价

以设计的二滩-石板箐500 KV送电线路工程为例,从线路本体工程出发,分析在工程设计阶段如何控制工程造价。     

中冷回热循环燃气轮机动态仿真研究

中冷回热循环燃气轮机是一个高度非线性的热动力系统,其动态性能由转子的转动惯性、容积的容积惯性和换热器的热惯性所决定。根据中冷回热循环燃气轮机的各部件特性,利用M atlab/S im link仿真平台,采用模块化建模法,对中冷回热循环燃气轮机进行动态仿真。通过实例,对中冷回热循环燃气轮机的动态性能进行分析,并与简单循环燃气轮机仿真结果进行比较。结果表明,换热器的时间常数较大,其热惯性对机组的动态性能影响较大,在仿真过程中不能忽略,且机组平衡时间与换热器时间常数有关,时间常数愈大,达到平衡所需时间愈长。     

基于潮流跟踪的最小负荷削减费用计算

电网可靠性的经济性价值日益受到人们的重视,如何对其进行定量计算具有重要的现实意义.该文建立了体现电网可靠性经济价值的负荷削减费用模型,模型中综合考虑了节点负荷用户类型的分类和缺电损失评价率随停电时间的变化情况.在潮流跟踪法的基础上,提出了衡量负荷削减对缓解系统过负荷支路程度的经济性指标,并利用该指标对模型进行求解.算例结果验证了该方法的有效性和实用性.     

SIRO2固体电解质氧探测器

介绍了固体电解质氧探测器的应用范围、探头的制作、发展水平和发展趋势,推广应用前景。     

浅谈天然气气藏无机成因

油气有机成因说的发展日趋成熟,无机成因说则几经挫折。随着地质勘探的不断深入和资料的不断积累,认为虽然有机成因油气资源占据着主导地位,但也不能排除存在着无机成因的油气资源。通过研究烷烃气和二氧化碳的死亡温度,说明在高温的地球深处有无机成因气存在。对无机成因气形成的构造地质条件、物理化学条件和成藏条件进行了分析,侧重讨论不同于有机成因气的常规控制条件的特殊方面,并对无机成因气和有机成因气的成藏条件作了比较分析。     

聚合物与水气交替联驱提高采收率试验研究

采用三种不同沉积韵律平面模型试验研究水驱后聚合物与水气交替联驱提高原油采收率的驱替特征。结果表明,聚合物与水气交替联驱对正韵律油藏提高采收率效果很好;对反韵律油藏和复合韵律油藏也有不同程度提高采收率效果。通过分析两种不同韵律砂岩油藏水气交替提高采收率矿场试验成功实例,认为聚合物与水气交替联驱法可综合发挥两种方法的优势,在类似油藏中比单一方法有更好的提高采收率效果。     

Tradeoff Analysis for RMS of Equipment Based Operation Availability and Life Cycle Cost

Reliability, maintainability, supportability (RMS) are the important performance indexes of equipment, which affect not only the availability, but also the life cycle cost (LCC) of the equipment. First discussed is the qualitative relation between reliability and LCC and the costs which may be used to enhance the reliability. Secondly, the factors that affect the maintainability are summarized, and if maintainability is advanced, the trend of the LCC is depicted. Thirdly, the qualitative relation between th...     

积极应对竹胶合板企业高成本时代提前到来

面对竹胶合板企业高成本时代的来临,指出了应该走以加强科技创新,以高科技进步为先导的发展道路,企业才能不断发展壮大,并就此提出了一些具体的措施,并进行了分析。     

强化物资和下包管理,精确项目成本控制

根据精泰电子(上海)有限公司在企业发展中遇到的管理问题,提出相应的解决方案和实施过程,并在实践中取得了良好的实际应用效果。