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如何从家电下乡40多个中标冰箱品牌的围追堵截中突围?如何从点多面广、营销成本巨大的广阔农村市场获利?如何取得信息渠道狭窄、品牌意识淡漠的农村消费者的偏好?美的冰箱在三四级市场快速增长,为推进家电下乡工作提供了可资借鉴的宝贵经验. 相似文献
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家电下乡试点之初,河南省家电零售终端的"店长们"有些彷徨,那时的他们并不真正理解家电下乡的含义,无法预测农村市场将会对这一政策作何反应,更不知道自己苦心经营的家电卖场会因此发生哪些变化。尽管如此,终端经销商还是纷纷将卖场精心打造成推广家电下乡产品的一线阵地,一年来,销量的增长让他们感到无比振奋。 相似文献
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2009年3月,在多次深入农村调研的基础上,合肥美菱股份有限公司(以下简称美菱)再次组织人员到湖南、湖北、四川、河南、江西、江苏、山东、山西和安徽等省份的农村市场,进行关于农村消费者冰箱使用习惯的专项入户走访和实地调查.4月12日,美菱总裁王勇对外发布了这次调研的结论:"在农村,超过半数家庭购买的冰箱处于阶段性使用状态. 相似文献
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2009年5月31日~6月5日,大陆赴台采购首发团走访台湾.在经济危机持续蔓延的情况下,大陆企业带着产品"三下乡"(汽车、信息、家电下乡)的巨大内需商机组团赴台采购,为两岸的经贸合作增添了浓重的一笔,也为两岸企业提供了直接交流的机会.全程随行的<电器>记者明显感到,正在忙于"家电下乡"的大陆家电企业收获不小. 相似文献
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近两年,随着家电下乡,品牌厂家在思想和行动上对三四级市场这片“沃土”的关注发生了巨大的变化。对经销商的培训也同样如此。但从企业对三四级市场经销商的培训现状来看,虽然,某些厂家对三四级市场更加重视.但与客户的需求相比还是有较大差距的。 相似文献