老国企的管理升级

西北骏马通过建立ERP系统,形成了完整的体系化的统一管理平台,真正实现了企业内部的信息共享及管理升级。     

基于ERP供应链管理带来的石油销售公司管理变革

该文介绍了ERP系统在石油销售企业中应用的特点,阐述了ERP系统在石油销售管理中所带来的积极变化,并详细分析了石油销售企业的供应链管理流程。     

简述企业实施ERP管理的有效途径

随着我国经济的发展和进步,信息技术也在以突飞猛进的势头发展,在信息化程度越来越高的今天,企业要想在社会上立足,就必须依托ERP(企业资源计划)系统,这是企业利用信息化改造来推动企业的发展,同时以信息化来提升企业的整体管理水平,ERP系统是企业发展的一个重要手段,为企业管理层提供决策支撑。本文笔者就企业实施ERP管理的有效途径作一个探讨。     

医院实施ERP技术的探讨

现代社会水平的不断提高促进了人们对健康的需求。随之而来的是医疗市场的激烈竞争。许多新的医院如雨后春笋般崛起,与已有的医院之间竞争客源,大多数医院的竞争压力日益增加。如何提高医院的管理模式,如何在激烈的竞争中占据优势成为了医院领导的考虑之重。如此EPR技术就应运而生。其所包含的新的管理模式和宽泛的功能为我们打开了一扇新的大门。     

企业实施ERP系统存在的问题与对策研究

一、ERP实施过程中最高决策层存在的问题1．最高决策层的理念不到位众所周知,ERP是一项投资大、风险大、实施难度大的系统工程,这一工程的实旋涉及到企业的众多部门、人员、资金、时间、技术等诸多方面,而非仅仅是IT部门的事情。需要企业一把手全力推进。但是．很多企业的最高决策层理念不到位,     

沉舟侧畔千帆过 病树前头万木春——驳ERP终结

读了《ERP终结》这篇文章,还有很多类似的有关“ERP开始消亡”的文章,我很关心那蝗所谓的“聪明人’和IT专家是如何看待这一话题的。     

重“压”之下的国美电器ERP切换

整个系统架构,如硬件型号、尺寸的确定,以及集成方案的选择,都需要软件做从性能到方案的验证,面对此需求,HP Load Rummer脱颖而出。     

ERP信息管理系统成功实施因素研究

本课题在多方面查阅了相关的文献资料之后,在基于所有不同的认知的基础上,研究了ERP信息管理系统在我国成功实施的关键因素。皆在能够为那些准备或者已经开始实施ERP信息管理系统软件的相关技术工作人员以及企业提供一些帮助。     

ERP发展趋势的探讨

BPR分析了目前ERP系统的缺陷,结合当前管理思想与IT技术的发展情况,对BPR下ERP的发展进行了较为详细的阐述,提出了未来ERP系统发展的方向.     

企业如何实施ERP系统

论述了ERP系统的内涵和特点,提出企业在实施ERP时应注意的一些问题.