国际化思维本土化实施ERP的成果

2003年4月,安徽省阜阳商厦股份有限公司实现ERP系统工程成功切换；2004年4月10日,工程经全国软件测试单位广东赛迪测试合格,又经安徽省电子办组织的专家评审、验收合格,阜阳商厦成为安徽省第一家零售业信息化通过验收的企业；2004年底被评为中国商业联合会科技进步一等奖,并成为IBMⅠ系列成功案例；2005年被评为全国商业企业管理现代化创新成果一等奖。     

《中国计算机用户》读者俱乐部重要通知

树立起大家对ERP系统的期待和信心,在项目开展之初相当必要,如果成功,这将成为项目实施的突破口。     

CRM的发展及选型

本文详细论述了CRM(客户关系管理)的定义及其发展、CRM与ERP的关系以及企业如何选择适合的CRM系统。     

太极集团：“巨型”改造

CA公司为太极集团提供的开放的、集成的管理解决方案不仅解决了太极集团在网络和系统管理以及财务数据分析方面的问题。同时也为太极集团未来的发展提供了可升级和扩展的空间。——CA公司大中国区市场总监尹婉智     

ISO9000的管理信息化--浅谈金思维ERP中的质量管理

ISO9000实现管理信息化的必要性ISO9000标准浓缩了世界发达国家近百年的先进管理经验,并吸收了当今许多优秀的管理方法,是完善企业质量管理体系的指南。然而,由于ISO9000的推行缺乏有效的固化手段,时间一长相关措施的执行便流于形式,制定的质量管理制度也被束之高阁。虽然ISO9000标准倡导的文件化要求对质量管理制度、标准业务流程的固化起着相当好的作用,但由于文件与业务是可以分离的,企业实际业务运作是否严格按文件要求执行,也就因企业的管理水平、员工的质量意识等因素的不同而相差甚远。因此,ISO9000要在企业长期有效地运行,就…     

新一代ERP与纵横集成

企业上ERP系统实际上是将信息、业务、人进行有机集成。通过集成，使流程得以疏通，效率得以提高，内部的各项管理控制程序(如生产计划与控制、成本预算与控制、质量计划与控制、资源计划与控制等)得以真正贯彻。管理软件系统的技术焦点是集成，简单单一的系统容易实现，复杂系统需要解决系统内部之间、内外部     

品味应用

轰轰烈烈，刻骨铭心的企业信息化“洗礼”之后，系统顺利上线；喝完得之不易的庆功酒，软件供应商或咨询顾问们满怀成就和收获，撤离了实施现场；企业也将开始漫长的信息化应用——此番景象别有滋味。     

堵住企业信息化黑洞

在从游击队走向正规军的过程中,企业如何才能最大程度地提高转型效率?如 今,实施 ERP 成了众多企业“信 息化”所追求的目标。但在企业实施 E R P 过程中,却产生了巨额投资不能给企业带来预期管理效率的漩涡,如何堵住企业信息化“黑洞”,使信息化的实施与企业管理效率成     

通信设备提供商的实时企业时代

实施企业简介:华脉通信器材公司,成立于1994年,是中国网通(CNN)的下属公司,为中国网通提供各种通信器材和通信工程器材.