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11.
随着信息化的不断发展,各行各业都加建立了信息化平台,以实现信息资源共享和信息及时更新,利用大数据技术呈现市场的最新动态,从而有利于各行各业及时地作出改变与创新,以顺应市场环境的变化.医疗行业改革的深化使得我国城乡医疗卫生资源及服务技术水平存在分配不均的问题,为了促进医疗资源的合理配置、使资源最大化,改善人们看病难的...  相似文献   
12.
针对医联体平台中实际双向转诊过程存在转诊安排不及时,患者不满意等问题,设计了一种基于随机森林的双向转诊智能决策方法。该方法选取影响转诊的5个主要因素,建立了包括床位数、床位使用率、疾病治愈率、治疗费用、相距距离五大指标的智能转诊评分模型;然后利用大数据和随机森林的方法对主要因素进行分析,以分数的形式来衡量待转诊医院适合度。实践效果表明,基于这5个主要因素的预测可以罗列出多种转诊方案,为转诊安排精准化决策提供一种依据,从而提高转诊效率。  相似文献   
13.
《信息与电脑》2019,(20):187-188
信息化建设对于医联体的形成与运转具有非常重要的作用,笔者围绕医联体模式下信息化建设与发展进行了探讨,首先介绍了医联体模式下的信息化,然后分析了医联体模式下的信息化建设与发展中存在的问题,最后提出了几点医联体模式下的信息化建设与发展的对策,以供参考借鉴。  相似文献   
14.
针对城市医院与基层医疗服务机构组成的医联体内部的分工协作和双向转诊问题,建立了双向转诊模型,刻画了一个由城市医院和社区医院组成的医联体中存在的双向转诊现象,探讨了两所医院处于不同合作模式下(院管院办和协议合作)的最优双向转诊策略和最优契约形式。结果表明:两种复杂合同——带有成本分担的按照服务数量付费(FFS-CS)和带有成本分担的按照服务质量付费(P4P-CS)合同均能够有效协调医联体,而四种简单合同的协调性相对有限。最后,通过数值算例,进一步验证了以上合同的协调性和可实现协调的合同的适用性,为医联体内的双向转诊政策设计与流程优化提供了依据。  相似文献   
15.
临床检验县级标准医联体的建立,可以将上级医院与下级医院的医疗资源及服务充分结合起来,为患者提供更好的医疗条件,使“小病在基层,大病到医院”的就医格局得到充分实现,使医疗资源的分布更加均匀,缓解大医院的就诊压力。在该医疗体系下,临床检验的流程会更加规范,检验质量更有保证,对于临床检验医学的进一步发展有重要意义。本文从乡镇医院实验室现状、乡镇卫生院实验室检验质量状况、区级检验标准医联体建设三个方面来对临床检验县级标准医联体建立的必要性进行分析。  相似文献   
16.
陈艺祥 《软件》2022,(12):105-108
随着医联体内部各医疗机构间的业务协作需求不断增长,需要构建基于服务总线引擎的信息服务平台来达到医疗资源整合、数据利用等建设目标。医联体中基于服务总线引擎的信息服务平台主要通过集成平台服务总线的数据共享、数据交互能力实现转诊协同、医技协同、病历文书引用协同等功能。  相似文献   
17.
信息时代的重要标志就是互联网的高度发达。区域智慧医疗云平台建设需立足于医联体各个单位的实际情况,充分运用信息化时代的技术优势,实现医疗服务的全方面升级。文章首先提出了医联体各级医院在信息化建设中面临的问题,接着叙述了区域智慧医疗云平台的建设思路及实现方法,融合多种资源,提高了医疗服务能力,是我国医疗体制改革的重要成果。  相似文献   
18.
本文以江苏省中医院溧阳分院为中心开发设计预约诊疗转诊系统,在八家基层医联体成员单位推广使用。使用该系统实现双向转诊、远程会诊、检查预约等便捷的医疗服务。发挥集约优势,推动医联体成员之间医疗业务深化、优质资源整合和服务增值共享,有效缓解无序就医问题。  相似文献   
19.
揭示我国中医医联体领域的研究热点,为中医医联体建设的可持续发展提供建议。采用文献计量学、共词和聚类分析法,对中医医联体领域相关研究进行可视化分析。当前中医医联体领域研究热点主要有分级诊疗、双向转诊、互联网远程医疗、医疗资源整合、健康扶贫、效果评价。通过可视化分析发现在作者、机构合作网络、机制建设、效果评价方面还存在不足,后期应加强进一步研究。  相似文献   
20.
针对由同一区域内不同等级的多家医院组成的医联体的双向转诊和利益分配问题,考虑患者的转诊意愿,以期望收益最大化为目标建立了医联体合作决策优化模型,利用卡罗需-库恩-塔克(Karush-Kuhn-Tucker,KKT)条件得到了最优的转诊策略。应用合作博弈理论,将医联体利益分配问题构建成医联体合作博弈模型,证明了该博弈模型满足超可加性和平衡性,并提出了一种基于市场均衡转诊价格的核心利益分配方案。最后通过数值算例进一步检验了该核心利益分配方案的性质,讨论了患者转诊意愿对医联体合作收益的影响。结果表明:参与医联体合作可以有效地提高各医院的期望收益,且合作的总收益大于各医院独立运营的收益之和,医院有动机参与医联体合作;医联体合作收益随着患者转诊意愿的增加而增加。  相似文献   
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