活动

安捷伦数字测量论坛2006在京成功举行 全球领先的跨国高科技公司安捷伦科技日前在北京举办了本年度安捷伦数字测量论坛（ADMF）。在本届论坛期间，安捷伦再次携手Xilinx和Microchip两大合作伙伴，共同推进从消费电子领域到高速数字设计领域全面数字技术测试解决方案。     

BHP和Rio Tinto矿石公司与小矿山合作

日前，BHP和Rio Tinto矿业公司分别与澳大利亚一些小矿山签署协议，以增加两公司在Pilbara的铁矿石供应量。BHP公司与Cazaly资源公司签订协议，将从后者的Shove Lanna矿山年采购铁矿石500万t，协议期20年。Rio Tinto也与Aus Quest公司签订意向书，共同开发Nameless Prospect工程。Rio Tinto将首先出资支持该工程的勘探计划，然后决定是要控股60％。     

验证计划报表工具VMM Planner

本文介绍了Synopsys公司最新推出的验证计划报表工具VMM Planner。该工具能够帮助用户验证过程的计划阶段，用该工具特有的描述语言HVP语言或者通用的MS Office Excel工具，系统地、层次化地描述验证计划，并且在验证计划的实施过程中，将测试得到的各类数据，反标到验证计划中，产生相应的状态报告，追踪验证进程。     

塑料光纤：为网络生活提质加速

信息产业的飞速发展使网络成为人们工作生活中不可或缺的组成部分.十一五期间我国启动的"863"计划信息技术领域新一代高可信网络重大项目的总体目标之一,就是要实现电视网、电信网、计算机网的"三网合一",塑料光纤及其配套设备的成功开发成为实现这一目标的关键.     

国内

中兴启动奥运通信服务计划；鼎桥TD-HSUPA取得重要进展；U728手机支持CMMB；亚信Q2收入增长42％；中兴通讯大规模赴日展现高端产品实力     

基于能力拍卖和多Agent的综合生产计划分布式建模及求解

把拍卖和市场理念引入到生产计划的求解过程中,结合多Agent理论,对大规模生产系统按生产单元建立分布式模型.各个生产单元看作相对独立核算的经济实体,其目标是实现自身利益最大化.当生产能力足够时,按照需求进行生产;当生产能力不足以完全满足需求时,紧缺生产资源的持有者按照单位能力获得最大收益的原则进行生产竞价与拍卖,实现了各个生产单元的分布式自主协商决策,并设计了求解算法.算例研究证明该方法的可操作性和求解的有效性.     

影响企业实施ERP项目的十个因素

当前,国内实施ERP项目的企业越来越多,但是据有关权威部门和人士统计,国内实施ERP的企业其成功率不及20%。2000年《中国民营报》有专家撰文谈到国内企业实施ERP项目成功率几乎为零,从而引发激烈的争论。这向我们提出了一个非常严峻的问题:企业投入大量人力、物力、财力来实施ERP为什么不能成功?怎么实施ERP才能成功?笔者担任企管部长期间曾兼任企业CIMS项目的副指挥,曾到美国、阿根延、墨西哥等国家考察了众多的计算机公司、网络公司、ERP软件公司和实施ERP成功企业的实际运行情况,并参与了企业ERP方案的制定和引进国外ERP软件…     

LUVATA超越金属的合作伙伴关系——诺而达集团

LUVATA（诺而达集团——原奥托昆普铜产品部） 诺而达集团在技术加工、元部件制造、相关工业及设计服务领域世界领先，是热传导、汽车、电子、通信、建筑和工业领域元部件及材料制造供应商，位瑞典北欧资本公司全资控股的跨国集团公司。公司总部设在英国伦敦，在芬兰、瑞典、美国、墨西哥、意大利、捷克、马来西亚、泰国和中国等13个国家共设有27家工厂。     

我的创业路：痛并快乐着

我的公司是2002年9月份注册的,是制作多媒体教学软件的小公司,目前算是上轨道了,现在能比较稳定正常地发展。2000年年底我正式辞职,从一个人到两个人,再到成立工作室,最后注册公司,扩大规模渐入轨道,艰苦不必说了,其间也经历了很多风险。曾经被骗过,曾经项目失败差点解散过。目前,虽然相对稳定一些,也一直在告诉我的同事们,公司仍然处于“求生存”的阶段,一个重大失误就有可能导致公司倒闭。在此,愿将创业以来的酸甜苦辣以及一些小小的创业心得与各位读者分享、探讨,希望     

物流管理,创新ERP

当上至政府下至企业都将ERP奉若神明,当有关ERP的报道充斥各大媒体之时,对ERP的质疑声却不断响起……