基于XGBoost的路面平整度预测方法研究

以国际平整度指数（IRI）为研究预测目标,依托国内先进的多功能路况快速检测系统（CICS）,考虑公路等级、路面类型、历史检测数据等影响因素,以某省国道数据为例,基于极端梯度提升（XGBoost）网络建立了路面平整度（IRI）的预测模型,对路面平整度的相关特征数据进行了数据预处理分析,包括多源数据整合和数据清洗等,结合养护历史提取了未进行大、中修养护的路段,构建了XGBoost网络对路面平整度进行预测,该方法对路面平整度的预测精度较高,为类似研究提供了参考。     

依托国际合作办学提高人才培养质量的若干尝试

"卓越工程师计划"要求参与学校积极引进国外先进的工程教育资源和高水平的工程教师,积极组织学生参与国际交流。多年来,上海理工大学土木工程系与欧、美、澳等国多所高校建立合作办学关系,通过积极推进教学主体国际化、科研内容国际化及学生视野全球化的改革,推动了土木工程专业的教学改革,提升了教学水平,改进了教学理念,培养了一批具有国际视野、符合"卓越工程师"要求的优秀人才。     

鹿特丹Mainport酒店

正鹿特丹是一个颇具国际影响力的城市,其国际大都市的风范、浓郁的艺术氛围、繁荣的建筑设计产业、欧洲最繁忙港口等均让人印象深刻。正如鹿特丹这座城市一样,Mainport酒店扮演的不再仅仅是鹿特丹国际交流窗口的角色,它还将成为世界各地游客和当地居民的集散地。通过精选澳大利亚美食和东方卫浴文化,并结合鹿特丹当地的风土人情,Mainport酒店向全世界各大洲的人们提供了一个有效途径来亲身体验酒店所有者Karin Geurt的经营哲学,即酒店应该充分反映它们所处城市的特色。     

国际建设项目风险管控

近年来,中国建设企业参与海外项目建设时多次因政治、社会、经济和法律环境等因素变化造成重大损失.准确识别建设项目风险,进而做好风险预警、有效应对和持续的控制风险是中国企业提高海外投资成功率的重要前提.     

国际工程项目中的材料、设备采购管理与风险应对措施

采购管理是工程项目运作过程中保障工期、降低成本的关键环节,尤其在国际工程项目中,物资采购涉及风险类型多样,要求加强采购管理,确保工程项目顺利实施.论文通过分析国际工程采购管理中供货厂商的评价及选择方式,剖析国际工程采购中存在的内外部风险,并提出有效的风险应对策略.     

新冠肺炎疫情对国际工程承包业务的影响及应对建议

新冠肺炎疫情在境外的爆发和持续蔓延造成了各国经济大幅下滑、正常生产生活秩序被打乱、国际相互交流锐减,对国际工程承包业务无疑带来了巨大的冲击和严峻的考验.对此,论文主要分析新冠肺炎疫情给国际工程承包业务带来的影响,进而提出应对建议,旨在帮助走出去的中国工程建设企业合理应对新冠肺炎疫情,抢抓疫情过后的发展机遇.     

《20世纪世界建筑精品1000件》(十卷本)价值何在

据原建设部设计局局长、中国建筑学会原副理事长90岁高龄的张钦楠先生回忆:"1995年,在筹备1999年在北京召开的世界建筑师大会期间,国际建协和中国建筑学会聘请美国哥伦比亚大学建筑学教授、国际建筑评论家协会前主席弗兰姆普敦和我本人出任《20世纪世界建筑精品集》(十卷本)的正副总编辑,还聘请了12名国际知名建筑家为各卷主...     

浅谈国际工程标准化管理

项目标准化管理是将先进的管理理念作为主导,经过对项目组织与实行方式的优化设计,融合科学化的管理方式,把近似工程的有益方法与经验加以复制,逐渐促使工程项目管控从之前的粗放型向当今的规章化、细致化、规范化转型.首先阐述了国际工程标准化管理的必要性,其次详细介绍强化标准化管控的几点措施,希望对相关从事国际工程标准化管理的人员...     

国际总承包工程专业分包管理研究

本文主要分析国际总承包工程专业分包(简称NSC)管理的必要性、专业分包管理的特点,总结专业分包管理存在的问题,包括进度、质量、安全文明施工,图纸协调及方案材料报审,公共资源管理,合约及付款,成品保护及竣工验收交楼等方面的问题.结合国际工程实践经验,提出对应的专业分包管理问题的解决方案.     

国际工程EPC项目采购管理实务研究

当前,针对国际工程EPC项目采购管理的研究大多侧重于理论分析,缺少工程实例的支持.以孟加拉国变电站工程EPC项目采购管理工作为例,运用经验总结法、案例分析法,指出该项目采购管理过程中的难点,并提出创新性的解决措施,可为其他类似国际工程项目采购管理提供参考.