沙特七日行——随中材国际签约代表团赴沙特采访见闻

12月13日,我们一行9人,由中材料集团总经理谭仲明带队,前往沙特阿拉伯,参加中材国际股份有限公司与沙特水泥公司(SCC)签订当今世界最大的水泥工程项目:5.8亿美金的建设合同。在沙特的7天里,我们感受着中国企业在国外承接工程的自豪与骄傲、艰辛与汗水,情动于心,记录下来,与读者     

关于小型农田水利工程质量管理中项目划分的探讨

国家对小型农田水利工程项目的划分,现在还没有相应的规程和标准,根据小型农田水利工程的特点及工作中的实践,特提出了小型农田水利工程项目划分的建议及原则.     

水利工程施工成本控制的问题与对策

施工项目成本的控制是施工项目质量的综合反映,是保证工程施工企业利润的最主要途径。企业要发展,就必须在工程项目的施工中获得效益,要取得好的效益,就必须降低工程的施工成本。     

浅谈纺织企业建筑工程项目成本控制

对于施工企业而言工程项目是产品，项目的效益高低直接影响企业效益。当前，建筑市场的竞争日益激烈，工程标价压得很低，利润空闻已经很小，必须从加强项目的成本控制人手降低成本、提高企业管理水平和竞争力。项目管理者应充分了解和熟悉项目业务流程，针对工地分散、作业面多、管理难度大的特点，搭建适合自身特点的管理框架，建立结构严密的成本控制体系。     

马钢新区“四大工程”通过国家环评

总投资约270亿元的马钢500万t薄板工程项目中的“烧结、焦化、炼铁”四项工程环保系统，目前已通过国家环保总局审批。     

试论总监应具有的五种能力

根据总监在项目监理机构中的地位，指出总监实际上处于上下左右四方关系的交点上，据此提出总监应具有的五种能力，并提出了总监处理上下左右四方关系应注意的要点。     

开展监理企业信用评级规范监理市场的探讨

针对现阶段建筑市场、监理市场的不规范行为，提出通过对企业的信用管理、信用评级，实现规范企业行为，优化监理企业，遏止市场主体的不规范行为。     

工程建设项目职业健康安全和环境管理机构的主要职责

工程建设项目要实施健康、安全和环境管理,文章阐述了工程建设项目职业健康安全和环境管理机构设置的必要性,该机构是项目职业健康安全和环境管理体系及其管理网络的管理者,是完成项目职业健康安全和环境保护管理目标的第一责任部门。该机构的主要职责有:编制作业文件,组织培训教育,进行监测、检查和监督,审核不符合项的整改、纠正和预防工作,记录及其管理,项目职业健康安全和环境管理评审。组织精悍、职责明确的管理机构并通过严密有序的工作,是实现项目健康、安全、环境管理目标的重要保证。     

全国工商联石油业商会第二次会员大会闭幕

壳牌、统一两个品牌的产品将同厂生产壳牌即将在珠海投资兴建一座世界级的润滑油新厂,值得关注的是该厂将承扭壳牌和统一两个品牌润滑油的生产任务,产量各占50%。据透露,壳牌在珠海石化区投建这座大型润滑油厂,旨在面向中国南方主要市场进行产品供应,根据需求和机会也有可能出口至周边国家。第一阶段建设预计2008年第四季度     

拉西瓦水电站工程设计监理工作实践

目前,国内水电建设迎来了发展的机遇,要保证工程质量,必需抓好设计产品的质量控制和设计优化工作,实行设计监理制是一种有益的探索。结合工作实践,介绍了拉西瓦水电站工程建设设计监理工作经历的三个阶段和重要的设计优化建议,以及设计监理工作的体会。