运用流程程序分析方法再造局部生产流程

硫化与质检车间之间的生产线是M公司生产的瓶颈。章运用流程程序分析方法对生产线生产流程和现场布置进行了分析，并提出流程程序和现场布置的再造方案。新方案的实施达到了提高生产能力、减少定员、降低劳动强度、提高空间利用率的目的。     

高可用性：并非简单的“技术活”

在可用性的考量上,“故障期时间”“统恢复时间”项最重要的指标,改进它们的最有效方法,也是依据标准的管理流程寻求提升人为的反应速度。     

改造本钢265m2烧结机倒料线提高作业率

针对本钢 2× 2 65m2 烧结机成品矿输送流程设计不合理而导致的烧结机频繁停机 ,通过采取合理的改进措施 ,实现了不停机倒料线 ,有效地提高了烧结机作业率和烧结矿产量 ,同时 ,烧结矿质量也有所改善     

G—M/J—T闭式循环4.5K氦制冷液化装置的研制与试验

介绍了G—M/J—T氦制冷液化装置的流程设计、主要部机、调试和试验结果,以及结论。该装置最低温度达到4．4K,制冷量大于1．7W/4.5K。图6。     

NX 5新功能全面展示(一)——NX 5设计模块改进介绍

一、NX 5概述 与以往版本相比,NX 5具有更好的协同能力,能够不受系统约束条件的影响,在整个产品开发过程中实现更高的工作流程效率、缩短产品开发周期,并提供更高的产品质量和性能.     

办公自动化流程控制方法的探讨

本文介绍了一种办公自动化流程控制的通用方法，它克服了同为方法的一些缺点，真实反映了人们对办公事务处理的思维方法，实验证明，可做为办公自动化系统开发的工具方法。     

合成氨生产蒸汽自给技术改造小结

该厂实际生产能力为1.8×10~4tNH_3/a,采用蒸汽流程,实现了合成氨生产蒸汽自给,取得了较好的经济效益(以吨氨计:原料煤耗为1121kg,燃料煤耗为25.9kg,电耗为1022kWh)和社会效益。文章对工艺路线的选择、主要设备的选型;项目改造后,投入生产的运行状况等进行了描述。