留住读者

市场部和客服部对于任何企业来说都是最常见的了。然而中国最大的图书进出口公司中国公司图书部刚刚成立了这两个部门。这改变了中图50年来“守株待兔”式的经营模式。而这一切都是为了——     

浅谈如何有效学习计算机软件知识

计算机软件知识的学习并不是完全线性的，而是不断循环往复、迭代的过程。本对如何深入、广泛、有效地学习计算机软件知识做出了一些探讨。     

2003.寻找音响专门店新奶酪

最近一段时间,许多品牌专卖店销售状况很不如意,反之各大家电连锁商场发展神速,于是许多经销商诉苦并质疑,是不是专卖店渠道营销模式有问题? “诚信”与“产品严重的同质化”这两项问题一直围绕着音响界。音响业太多的鱼龙混杂——山寨小厂设计几个商标,就成了“品牌”;建立起专卖店,就成了“名牌”     

堤防工程施工中监理的质量控制

堤防工程施工质量的好坏直接关系到人民生命财产的安全、人民生活的安居、社会的稳定。文章剖析了堤防施工的全过程监理进行质量控制的工作内容与验收标准。     

网络电话：暗战升级

全国大大小小至少上千家商家近乎混乱地经营着网络电话,运营商巨头们则看似不动声色地暗自深入,众人期待的政策监管将如何引导中国的网络电话进入良性的运营期?     

石油企业员工培训模式的创新与实践——曙光采油厂开展千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动

曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比…     

节水灌溉实施办法探讨

从我国实际情况出发,探讨了节水灌溉及其技术体系的建立、节水模式的选择和相应的对策措施。     

神州数码NC通用办公解决方案

大量政府机关和企事业单位都面临着对信息化建设的迫切需求与资金相对短缺的矛盾。网络计算机的出现和使用为用户提供了一套行之有效的方案来解决以上提到的各种难题。     

NI中国分公司自2006年起实行直销模式

美国国家仪器中国有限公司（National Instruments．简称NI）宣布自2006年1月起在中国大陆境内正式实行直销模式，为本地用户带来更优惠的产品价格和更快速的到货服务，免除之前用户自己报关的繁琐手续，并保持一如既往的高质量技术支持。     

以太数字用户线系统EDSL介绍

2003年1月信息产业部发布了《接入技术要求-基于时分双工的以太数字用户线系统(TDD／EDSL)：可变长度帧传输模式》通信行业标准。从此EDSL将进军中国通信市场，为广大用户提供新的宽带接入方式。