建设工程项目实施阶段工程造价精细化管理研究

随着我国经济的发展,各项建设工程逐渐兴起,涉猎到生产和生活的各个领域,对于社会的发展产生十分重要的影响。从建设工程的长远发展考虑,从管理的角度上提高效益是十分必要的。本文针对如今建设工程施工阶段在工程造价方面存在的问题进行分析,并就其提出精细化造价管理措施。     

房屋建筑工程监理管理的问题及创新刍议

随着我国现今社会经济的不断发展,人们生活水平在不断的提高,与此同时,在房屋建筑方面也提出了新的要求。我国建筑行业近年来取得了长足进步,工程项目数量呈现飞速上涨的趋势,但同时,由于数量上的急剧增加,房屋建筑工程质量无法与其发展水平达到统一,从而导致其质量问题日益凸显。针对这一问题,本文通过分析现今我国房屋建筑行业的发展现状,针对其中的质量监理问题提出可供参考的建议。     

建筑施工企业项目管理组织探讨

当前我国经济的快速发展,促进了城市化建设进程的加速。城市建设的关键在于建筑行业。在这一大背景下,建筑行业进入到了一个新的发展阶段,这一阶段的建筑建设量更大更艰巨,对应的建设要求更高,相应的项目管理则显得非常重要。对于项目管理工作来说,其涉及的范围非常宽泛,比如人力资源、技术、资金、合同、材料等环节的管理等。管理工作的复杂性和广泛性,使得整个工作具备重要意义。本文基于这一环节,重点分析了建筑施工企业项目管理组织基本内涵和现状、分析了对应的主要问题,并针对当前建筑施工企业项目管理组织中存在的问题层面提出了几项主要对策,为改善这一管理组织工作状况提供基础支撑。     

提高建筑工程管理及施工质量控制研究

建筑企业必须把工程管理和施工质量控制放在首要位置,只有这样才能保持市场竞争的优势。本文立足于建筑行业的发展现状,就工程管理和施工质量控制的问题,对目前施工建设中存在的一些常见现象进行分析,并提出解决策略,希望对行业的健康持续发展有所帮助。     

房地产成本管理解决方案的研究与实现

目前的房地产行业竞争非常激烈,房地产企业的开发成本也在不断提升,在这样的背景当中,房地产开发企业急需进行更加有效的成本管理,这样才能够让企业在复杂的市场环境中得到立足之地。积极的成本管理措施加上科学合理的房地产管理手段,能够让公司得到各种资源的有效控制,保证所有资源都能够得到更加高质量的利用,减少房地产项目的开发投入,让企业经济效益和管理水平都能够得到更加全面的提升,所以说房地产成本管理已经成为目前房地产企业必不可少的技能。本文就从房地产成本管理出发,探索一些常见问题并提出相应的解决方案。     

新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析

为了适应时代发展的趋势,建筑行业必须做出创新改变。首当其冲的是建筑工程造价改革,工程造价管理是可以控制企业成本的,提高企业的核心竞标竞争力。新的时代背景下,社会不断日新月异,工程造价的基础也在不断地发生改变,同时建筑工程造价不仅仅是经济方面,还涉及其他的范围,如合同,生产建造,测量等等因素,工程造价是非常复杂的。     

探讨风电场运行与检修维护管理

由于经济发展的需要,电力作为战略性的重要资源,一直受到各国科研项目的关注。风电场作为一种无污染的电能生产方式,越来越受到人们的关注。本文对风电场运行与检修维护管理进行了分析,旨在进一步提升风电场运行的安全性。     

房建施工技术精细化管理实践和创新思路的结合

我国已经踏入了经济和科技高速发展的新时代,人们生活质量水平得到有效的提升,城市现代化建设速度越来越快,经济和科技高速发展带动了我国房地产行业的快速发展。但是,在房屋建筑工程施工管理方面还存在许多不足,总体管理水平普遍偏低,从而造成房建工程质量难以达到规定的要求标准。为了能够有效解决这种问题,通过将房建施工技术精细化管理与创新思路有机的结合在一起,在一定程度上能够有效提升房建工程项目整体建设管理水平,促进房建企业良性发展。     

提高建筑工程施工技术管理水平的策略

建筑工程中施工技术的管理水平在建筑物中起着重要作用。要提高建筑工程质量,首要任务是做好建筑技术管理。当前,我国建设项目的施工技术管理存在许多问题,使得施工质量明显下降,对施工进度有明显的影响。为了提高施工技术的管理水平,作者首先分析了施工的现状,然后讨论了施工技术管理研究的重要性和必要性。最后,作者讨论了提高施工技术管理水平的策略。     

以创新驱动为支撑实现新作为

任何企业,只有盈利性的增长,才会有持久健康的发展,才能够在行业中拥有不断稳固的影响力。但,怎样做才能够实现盈利性的增长?需要有创新能力,而且是源源不断地创新,既包括产品的创新,也包括管理的创新。A.O.史密斯作为一家有着146年历史的美国公司,深耕中国市场20多年间,无论进入哪个行业。