企业家过冬三大心法

经过近十年的GDP高速增长，中国再次感到了经济冬天的寒意。今年上半年开始，长三角、珠三角大量的出口加工型企业在一觉醒来后突然发现：客户不见了!     

企业过冬需要文化思维

“百年不遇的冬天来了!”一片惊呼声中,我国的实体经济正在不同程度地遭受全球金融风暴的冲击。在一部分企业的眼里,这个冬天来得似乎有些突然,让人措手不及。     

电缆企业如何“过冬”的思考及宝胜的一些做法

经济寒冬已经来临,这个冬天有多久、有多冷．有多少企业能够挺过去．我们现在没法做出清晰的判断。但是,有一点可以肯定,很多企业缺乏过冬经验,尤其没有过长冬的经验。改革开放三十年来,中国电缆企业都在享受国内经济高速成长带来的机会。在这种情况下看不出企业的真正能力。面对商业环境的突然巨变。很多企业不知道该怎么办好。其实,有一个经验可以供我们借鉴,那就是日本企业的“过冬”经验。上世纪九十年代以来,日本经济长期低位徘徊,但日本企业积极寻找存活之道,通过精益生产、持续改善、成本控制、     

沉着应战,百年惠好过冬之道

惠好公司(Weyerhaeuser Company,简称惠好)创建于1900年,是美国最大的私人木材、纸浆和纸制品公司,是世界上最大的软木产品企业,也是北美最大的木材生产公司之一.主要业务包括林地,林木产品、纸浆和纸,箱纸板和液体包装纸与回收纸,以及房地产开发.目前惠好总部设在华盛顿州的大西雅图地区,在18个国家有330个生产工厂和办事机构,全球员工5.6万余名,并在北美、南美、大洋洲和亚洲拥有和管理着1700万公顷的森林,每年种植超过1.2亿棵树苗.2006年,惠好以230亿美元的营业收入,位居全球林产品、纸制品行业第二名,也是入选福布斯<财富>杂志全球500强的企业之一.     

经济危机当道企业如何“过冬”

金融海啸汹涌而至．让我们身处这个大时代的每一个人,都切身感受到,它的影响无处不在。雷曼兄弟倒掉了,克莱斯勒和通用破产保护了,AIG在悬崖边上备受诟病,悍马也快成为“汉马”了,更多的大、中、小企业都在寒风中瑟瑟发抖,在逆境中苦苦求生。这样的经济危机对于我们来说．确实是谁也挡不住,必须要学会面对。     

过冬：坚定信心 寻找“缝隙”

市场如布,总有缝隙;企业如针,总可以插入别人难以发现的缝隙。如今社会需求具备多元化的特点,时时刻刻都会有新的需求产生,只要用心观察、深入调研,总会发现新的盈利空间。     

民族数控抱团过冬

经过30年艰苦历程,国产数控系统产业曙光初现。面对突如其来的全球金融风暴,国产数控系统行业正在谋求走向联合,抱团度过这个冬天。     

企业过冬的三种自救方法

寒冬降临,人类穿上保暖的衣服御寒,动物则可以使出自家法宝安然度过寒冬,比如：换毛、冬眠等等。由此可见,在自然界．动物过冬从来就不是一道难题。可是当企业遭遇到经济形势的“冬天”时,却是令很多企业决策者战战兢兢、甚至无计可施。     

糖酒会上说过冬

自2007年中以猪肉涨价为代表开始的“结构性”物价上涨开始,我们始终关注着大经济环境对酒类行业的影响,并希望以此给行业更多提示和预警。2008年5月16日刊登的《通胀压力下的行业变局》一文中我们已经先于行业提出：各种成本上升带来的压力已经开始向白酒行业袭来;2008年9月16日,我们再次刊登了《这个冬天有多冷？》一文,再次从大经济环境的变化出发,说明大经济环境趋冷将可能影响到酒水行业的各个环节、各个层面,而这一切不过才刚刚开始。     

积极过冬，实现梦想

浙大中控创建于1993年,坐落于杭州市高新技术开发区中控科技园,是一家集自动化、信息技术与产品的科研开发、生产制造、市场营销及工程服务为一体的国家级高科技企业。作为首批“国家863计划产业化基地”之一,其产品广泛应用于化工、炼油、石化、冶金、电力等流程工业企业。以及智能交通、智能建筑及教育领域等公共事业部门。浙大中控致力于工业IT技术和产品的开发,