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为推动我国消费品新兴连锁业快速健康发展,在实施规模扩张的同时,研究和采用科学高效的管理和营销模式,支持和鼓励企业管理创新,在连锁企业推广应用现代化科技手段和优秀管理方案,商务部流通产业促进中心与《信息与电脑》杂志社于10月15日在北京共同组织召开了“信息化管理支持新兴连锁业高速成长研修班”, 相似文献
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随着并购“第二个永乐”大中电器的布局完成和苏宁电器通过提高自建门店的速度和质量保持优势,国美、苏宁头把交椅的争夺愈演愈烈,在规模、门店的优势等方面各有自己的个性优势。那么,在拼价格、比服务、竞质量的时代远去之后,主导中国家电连锁渠道下一轮竞争的新模式?笔者认为,2008年将是他们提升单店效益、扩充经营内容和份额、争抢优势地角的一年。 相似文献
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家电渠道的快速发展,不仅表现在纵向,如连锁业大行其道,使渠道向纵深方向发展,表现在横向上,向多元化方向发展。电视购物,网络近两年来悄然升温,就是渠道在横向上多元化发展的结果。 相似文献
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本文是在《淮阴市连锁情况调研》科研项目基础上撰写而成,文章分析了淮阴市超市连锁业的现状,提出了今后发展淮阴超市连锁业的具体对策。 相似文献
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家电连锁业的发展,酷似一盘精心设计的“玲珑棋局”。目前,国美、永乐、苏宁、大中、五星这几大品牌在经历了并购与引进资本后,形成了国美-永乐、苏宁、大中、五星-Bestbuy四股博弈的主要力量。近日,国美-永乐在整合过程中,步步为营,让“棋局”变得更加针锋相对。国美-永乐布局 相似文献
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正据德勤咨询公司2013年全球零售业调研报告显示,当前西方一些国家如美国、日本的家电连锁业已经进入了成熟期,这些企业有一个共同点就是皆注重低成本运营以及提高顾客服务水平。近年来,国外的家电连锁行业得到迅猛的发展,据统计,这些大型家电连锁企业的年复合增长率可达20%以上,这一方面表明了家电连锁企业基于内需的增长前景可观,但另一方面也展示了美日这些发达国家的大型家电连锁企业确实具有雄厚的经营实力。 相似文献