PTC预应力管桩在软土地基处理中的施工工艺

结合PTC预应力管桩在沪宁高速公路扩建工程中的应用，从路基底板的施工、PTC预应力管桩的施工方面对其施工工艺进行了介绍，总结了PTC预应力管桩在软土地基处理中的应用优点。     

鹰嘴岩隧道软弱破碎岩体的开挖与施工

渫水皂市水利枢纽左岸上坝公路鹰嘴岩隧道围岩主要为Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ类围岩，地质条件复杂，成洞条件差。在隧道施工中，遵循“短进尺，弱爆破、少扰动、早支护”的原则，及时进行监控量测，采取有效的加固措施，取得了良好效果，确保了工程进度与安全。     

土钉支护在深基坑开挖中的应用

深圳某银行办公楼的深基坑支护采用了土钉支护，不但保证了施工质量，而且缩短了工期，减少了投资，以此工程为例介绍了土钉支护的土力学参数计算、结构设计、施工方案、技术措施和取得的显著效果。     

谈公路路面工程质量控制

介绍了公路路面工程质量控制要点 ,从路面的平整度、建立健全质量保证体系等方面进行了论述 ,指出强化工程监理、加大监督力度和提高人员素质是确保工程质量的有效途径     

现制水磨石地面在施工中的实际应用

以榆次某高校教学楼水磨石地面工程为例，分析了变更为现制水磨石地面的原因及成本，介绍了该工程的施工技术要点，指出了施工中应注意的一些问题。     

三峡水利枢纽右岸三期工程预应力门机大梁施工工艺

三峡水利枢纽右岸三期工程坝顶预应力门机大梁高度大、跨度长、钢筋密集、结构体型复杂、张拉吨位大、张拉要求高。针对门机大梁以上特点,对梁体模板设计、混凝土浇筑振捣、梁体张拉施工技术难点进行了深入研究。     

浅谈小型局域网的组建与应用

随着计算机应用技术与通讯技术的发展以及在实践中的广泛应用,智能化和网络化成为必然趋势,局域网的应用可以营造一个现代化的高效、快捷、安全的环境,也可以使计算机以及其他硬件的功能得到充分的发挥。     

谈如何建设高素质施工管理人员队伍

阐述了以“三个代表”要求建设高素质施工管理人员队伍的必要性 ,指出只要尊重知识、尊重人才 ,建立和完善激励机制 ,就能激发广大管理人员的积极性、主动性和创造性     

《建设工程施工合同》中有关造价控制条款的阐析

仅从造价控制的角度分析、归纳施工合同中涉及费用的条款，以便更好地应用。     

Virtual Teams: Guide to Successful Implementation

The successful initiation and execution of a virtual team is gaining increasing attention in the design and construction community. From opportunities to integrate international and multidisciplinary teams to the opportunity to leverage the best resources in an organization on a given project, virtual teams can transform the concept of project planning and execution. However, potential barriers exist in several areas to the successful implementation of virtual teams. The needs of increased management emphasis, social and cultural understanding, and emphasis on common goals are only a few of the nontechnical factors that can turn successful virtual teaming into virtual frustration. When combined with traditional technical challenges including compatibility of systems, security, and the selection of appropriate technologies, the line between leveraging virtual technologies for enhanced solutions and introducing additional complications into the project process is one that can be easily crossed. This paper presents the findings of research that addresses the opportunities and potential barriers to successful virtual teams in the engineering, procurement, and construction industry. Combining results from current research, industry practices, and early results from nonconstruction industries, the research findings provide an initial path to successful virtual team implementation.