浅谈提高员工积极性对策

离开人的作用，任何单位都不可能成功和进步，因此，要把人的因素放在首位。单位的发展与员工的关系更加密切，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对单位生存发展产生巨大的作用。充分调动员工的积极性，发挥员工的创造力，是促进单位和谐、加速单位发展的有力保障，是单位始终不渝追求的目标。那么，如何提高员工的工作积极性？     

如何提高核心员工的忠诚度

核心员工占企业总员工的少数,是企业的稀缺资源,从事企业核心业务,控制企业关键资源,他们构成企业的精英部队。核心员工集中了企业80%的技术和管理,创造了企业80%的财富和利润,人数只占了20%,他们是企业的核心和代表,也是人才市场上主要的被争夺对象,使保持其高忠诚度的困难程度远远大于一般员工。鉴于核心员工在企业中的这种战略地位,维护其忠诚度,进而保持该群体的稳定性、维持其高工作绩效对企业发展至关重要。本文从核心员工的特点及影响核心员工忠诚度的因素入手,深入分析如何提高企业的核心员工忠诚度。     

浅谈大型连锁超市人力资源管理信息系统的实施

拥有一套科学的人事管理系统,实现信息化、科学化的人事管理成为大型超市人事管理的"标配"。根据需求,论文阐述了系统应该包括招聘管理功能、组织机构管理功能、人事管理功能、合同管理功能、福利管理功能、培训管理功能、综合报表统计功能;并且对数据进行严格的保密以及保障数据的完整性以及安全性,人事信息管理系统的实施方便了大型连锁超市的人事管理,提高了超市的人事管理效率,实现了超市人事管理的信息化、科学化的管理。     

绩效考核的误区及指标（下）

绩效考核其实也是一个人才培养的过程,但这一制度是建立在长期规范管理和高素质的员工队伍之上的。上期我们邀请两位嘉宾为我们着重介绍了绩效考核的误区,进行了详细分析且提出应对措施,本期我们从解决误区的方面继续探讨绩效考核指标这一话题。     

鱼钩与长矛：有多少总裁在做员工的事

鱼钩与长矛是一个比喻，这个比喻源于2008年北京奥运会安全保卫工作中的一种分类，这一分类把奥运会期间可能会发生的安保事件分为两类：一类是鱼钩事件，另一类是长矛事件。     

我国中小型乳品企业员工激励机制研究

乳品行业是我国国民经济的一个重要组成部分,与人民生活水平的改善以及人民身体素质的提高都有着密切的关系,中小型乳品企业是其中的新兴力量。本文从我国中小型乳品企业激励机制现状出发,讨论如何推动中小型乳品企业的健康发展。     

沙漠“爱情树”

＂你是风儿我是沙,下一句是啥？＂＂你是羊肉我是叉!哈哈!＂…………阵阵笑声在沙漠中回响。2月14日,又是一年情人节。为了弥补员工长期不能与家人一起过情人节的遗憾,中石化西北油田分公司塔河采油二厂采油三队组织来队过春节的家属和员工们一起活动,过个浪漫的沙漠情人节。沙坡上写的＂感恩安全,相爱一生＂是安全员们创意出的场景。他们一刻不忘记自己的工作。＂照相啦!孩子是你们爱的结晶,     

制度执行在企业价值提升中的作用

制度是企业的灵魂,是规范企业管理者和员工的行为准则。制度的生命力在于执行,而执行力的强弱又是决定企业能否完成战略目标、能否实现企业价值的重要因素,对企业的兴衰成败发挥着重要的作用。一、影响制度执行力的原因1.制度本身不合理一是缺乏系统性。许多制度的制定,由于缺乏全局视角的通盘考虑和系统设计,各业务部门各自为政、各行其是,使制度之间出现缺乏衔接、相互交叉     

民企经理人:把握“三关”定乾坤

我是一个民营印刷企业的管理者,在我近10年的管理实践中,我认为,要想成为一个称职的经理人,把握好"三关"尤为重要。否则,很难打开工作局面,得到老板和员工的信任。首先是要把握人力资源管理关。不可否认,在现实社会中,追求利益最大化仍是每个企业的最终奋斗目标。那么,利益从何而来?说到     

海德堡 智领印刷教育培训(二) 海德堡技术资格认证:为人才培养献良方

人才培养问题成印刷业痼疾年年上演的"用工荒"近来有愈演愈烈之势,在紧逼而至的"产业转型升级"、"原材料成本上涨"、"薪资上调"的连环冲击下,印刷业"高素质人才短缺"之痛再难隐藏。越来越多印企管理者开始意识到人才培养的重要性。