国企领导人员薪酬体系及激励机制设计

为了更好地吸引和留住优秀的国有企业领导人员,从薪酬激励的专业角度出发,结合实际,提出对国有企业领导人员薪酬体系和激励机制设计的思路和方法,为国有企业的生存和发展提供关键人才保障,也对国有企业的人力资源管理有一定的借鉴意义,从而实现国有资产的保值增值和国有企业的可持续发展.     

现代企业制度下国企效能监察工作探讨

对现代企业制度下国企效能监察工作面临的新形势进行了阐述,对存在的主要问题、原因进行了剖析,提出了解决问题的措施.     

加强和改进国企思想政治工作的思考

正思想政治工作是党的优良传统、政治优势、传家法宝,是塑造人的灵魂的基础性工程,是国企党建工作的重要内容,是国企改革、发展、稳定坚强有力的思想保证。当前,国企的体制改革和经营战略转型已进入攻坚阶段,国企改制、转型涉及多方面的利益调整,给企业思想政治工作带来诸多新问题、新挑战。一、国企思想政治工作存在的主要问题在国务院国资委的正确领导下,当前国有企业的思想政治工作普遍得到加强和改进,有力促进了国企的改革、发展、稳定,但个别企业的的思想政治工作还存在一些问题。     

国企党建工作面临的问题及对策措施

二十世纪八十年代中期,国企实现厂长负责制后,党组织不直接参与领导生产,更多地是服务生产、为生产保驾护航,侧重于精神文明精神和宣传思想政治工作,仍设有专业党群机构和人员;到了九十年代未,一些国企改制后党组织更侧重的是企业文化建设和与政府组织对接,专职党群机构职能则由其他部门兼并替代,人员也由专职变成兼职;而仍然保留国企性质的主要侧重于干部管理、人才队伍培养、规划决策、预算支出监督等,按照机构精简的原则,一些企业的党群专职人员也变成兼职人员,党群部门也进行了整合.     

国企“监督难、制约软”怎么办?

尽快地健全与完善监督制约体系与机制,成为当前反腐工作的重中之重,是我们应当全力做好的一篇大文章。     

新形势下国企建筑施工企业的市场经营管理

正国企建筑施工企业在国家宏观政策调整和其传统市场,公路、铁路渐渐萎缩的大背景下,经营压力日渐增大,经营形势越发严峻。如何在这新形势下搞好自己企业的经营状况,保证企业的利润和市场份额,是每个国企建筑施工企业领导必须思考的问题,也是对企业领导的一次重大能力考验。每个企业都要树立责任意识和危机意识,开拓思路,更新观念,注意市场经营管理。一、市场经营管理的含义市场经营管理简单说就是如何管理市场,如何让企业通过市场经营来强化和提高自己的品牌效应和口碑效应,如何让企业获得最大的市场利益。市场经营管理包含市场形势分析,现在的市场经营状况,企业未来的市场发展目标,公司的经营理念等。市场经营管理涉及企业的很多方面,直接关系着企业经营状况和未来的发展,决定着企业     

宫廷贡酒 中华国粹——安徽古井集团有限责任公司敢于创新追求卓越开拓之道

<正> 在中国美丽富饶的华东腹地,物华天宝、人杰地灵的毫州宝库,运输繁忙的中国南北大动脉京九铁路之侧,有个中外闻名遐迩的酿酒圣地,这就是酿造中国八大名酒之一的实力派国企——安徽古井集团有限责任公司。 座落在魏武帝曹操和神医华佗的故乡,毫州市这座现代化企业,经过改革开放的洗礼,以产权为纽带,以股份制为主体,集白酒、啤酒、葡萄酒、制药、房地产开发等多种经济为一体的企     

混合所有制不能因噎废食

随着混合所有制的发端,国内从顶层开始的新一轮国资改革悄悄拉开了帷幕。然而在具体执行上,由于操作细则的缺位,以及对于可能触及＂国有资产流失＂的顾虑,众多有条件混合的国有企业,以及非常想进入国企领域的民资翘楚,普遍存在着隔岸观火的心态。     

浅谈国有企业改制实践及体会

针对国有企业改制的背景和原则,提出改制的实施操作程序。     

“采暖中国·走进名企”系列宣传活动报道——邦泰奇迹的诞生

发展成果概况 关惠生：邦泰公司近几年来，发展成果非常显著，可以说是一年迈向一个大台阶，产值步步在提升，请夏纪运总经理介绍一下企业国企改制前后发生了哪些变化？是如何在市场经济的大潮中发展壮大起来的？