关于进一步推进东风柳州汽车有限公司产权制度改革的思考和初步设想

随着市场经济不断发展 ,建立现代企业制度 ,国企产权制度改革势在必行。该文通过对“柳汽”发展历程的回顾 ,阐述了产权制度改革的必要性、重要性、可行性及艰巨性 ,并提出了“柳汽”产权制度改革的初步设想     

浅谈国企水电施工中的成本控制

国企企业在水电施工的时候,一般是承包给一般的施工企业,在企业对水电工程施工的时候,一定要控制好水电工程中的成本预算,还要把水电工程建造成高质量、高标准的水电工程。     

邓小平国企经营者建设理论探析

邓小平同志关于干部问题的论述,是邓小平理论的重要组成部分。小平同志指出:“今后一个长时期,至少到本世纪末的近二十年时间内,我们要抓紧四件工作。”其中第一件工作就是“进行机构改革和经济体制改革,实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化”。邓小平同志反复强调了“要进一步找年轻人进班子”和如何加     

大数据环境下国企的人力资源管理优化策略

我国国有企业改革转型已成大势所趋,而国企人力资源管理改革正是其中重要的一环。在大数据技术广泛应用于我国多个领域的今天,国企人力资源管理也开始逐步探求大数据环境下的新型发展模式。从当前我国企业人力资源管理中大数据技术的应用情况来看,尚存在三个不可忽视的问题,即应用观念不当、专业技术人才缺少和信息保护不足。这些问题极大影响了我国国企人力资源管理的改革进度,应当及时予以处理,以保证我国国企人力资源管理可以顺利实现改革。     

突出重围的先头部队——记重庆华江华剑印务有限责任公司

今年是国企脱贫解困的关键一年。怎么达到三年解困，众多国有企业都在努力探索、实践。重庆华彩印务实业公司根据自己的实际情况，采取分兵突围，从母厂剥离出专业性相对较强的分厂，改制成股份制公司，并选派优秀的公司带头人，大胆改革、加快发展，取得了显著的经济效益，实践证明这种方式效果很好。     

国企职务犯罪防治对策探究

探讨了当前国企职务犯罪的特点,围绕国企单位体制剖析其成因,并着重从政企分开、内部监督、依法治企、法治宣传教育等方面提出几点建议。     

减员增效是国企脱困的快捷之路——北京金星制笔工业公司再就业工作纪实

一、企业基本情况： 金星制笔公司是北京一轻集团公司所属的国有大型二类企业，始建于１９３２年．１９５２年由沪迁京。进京后的４０多年中，金星公司也曾一度辉煌过，成为我国制笔行业的支柱企业，“金星”品牌家喻户晓。然而，在由计划经济向市场经济的转型中，由于对急剧变化的经济形势的不适应，金星公司从１９８９年经济开始恶化，截止１９９５年５月，企业帐面亏损、潜亏和资产损失超过５０００万元；累计负债 １５０００万元；产品单一，市场疲软，１５４１名在职职工，１４９８名退休职工，吃着单一的笔类产品。由于债台高筑，连维…     

激励与约束：构建国企经营者队伍稳定的支点

国企经营者作为市场经济中一种特殊的社会资源，对国有企业改革和发展至关重要。当前，我国经济发展正处在关键时期，国企改革正进入攻坚阶段，建设一支高素质的经营者队伍是深化国企改革的重要任务之一。其中，建立健全国企激励与约束机制是完成这一重要任务的中心环节，它直接关系到国企经营者素质的提高和队伍的稳定，因此，必须按照市场经济的原则，以物质利益为核心，建立健全国有企业的激励与约束机制，真正做到激励与约束辨证     

国企办技校发展困境及对策分析

国企办技校是在以前一个特定时期下的产物,主要就是通过校企合作的方式,为国有企业培养技术工人。但是随着市场经济的改革发展和科技的创新,使得国有企业的用人需求量减少,同时随着产业结构的调整,使得国企办技校成呈现出许多问题。本文主要阐述了办技校发展中面临的困难,并提出了自己的对策。     

东北国企会计信息失真原因及对策

从探索会计信息失真原因出发,分析我国东北国企的会计信息失真根源:内部控制乏力,外部监督不力,会计制度不健全,执法不严,会计从业人员素质较低。并以此为基础提出会计失真问题解决对策:加强内部控制,强化外部监督,提高会计从业人员道德素养及业务素质。