论地方国有建设投资公司发展改革的途径

简要介绍了地方国有建设投资公司的定义和作用,针对当前地方国有建设投资公司存在的政企不分,融资渠道单一,缺乏自主创新能力等问题进行了分析,阐述了地方国有建设投资公司改革的必要性及具体途径,以期指导该类公司积极创新,实现可持续发展。     

浅谈国有林区现状及改革建议

林业资源是一种宝贵的资源,林业的发展对我国经济增长有重要的推动作用。而随着社会的不断变革,国有林区的发展面临着巨大的机遇与挑战,深入研究国有林区的现状有着积极的意义。通过及时发现其中的问题,探讨解决对策,并依据实际情况分析国有林区的发展趋势,构建出国有林区未来的发展模式,为国有林区的有效改革提供建设性意见。     

河南矿业建设(集团)有限责任公司

<正>河南矿业建设(集团)有限责任公司始建于1956年,系国有独资企业,现隶属于河南省国有资产控股运营集团有限公司,具有国家房屋建筑工程施工总承包壹级、国家钢结构工程承包壹级、房地产开发二级、市政公用工程总承包二级和建筑行业(建筑工程)设计乙级     

试析国有建筑企业资金短缺问题

资金是进行生产经营活动的物质基础,,是企业持续生产经营的重要保证,是企业真正实现自负盈亏和参与市场竞争的前提条件。资金短缺已成为企业目前所面临的最严重的问题之一。由于建筑市场之间竞争的日益激烈,资金短缺在国有建筑企业中表现得尤为突出,以至于严重影响着国有建筑企业的正常运转,制约了其长远发展。因此,国有建筑企业不仅要重视其融资能力,更要重视合理地使用资金;通过加强资金管理等各种措施来提高资金的使用效率,防止出现资金短缺,确保资金的良性循环。本文针对当前国有建筑企业所面临的资金短缺的现状,并对资金短缺产生的原因进行了深入分析,最后提出了具体的解决对策。     

探析建筑施工企业的人力资源管理

<正>人力资源之于建筑施工企业管理,犹如血液之于生命,其重要性是企业发展的根本。笔者对我国老牌国有建筑施工企业的现状进行了分析,剖解出其内部人力资源管理的不足,以建筑施工企业内部人力资源管理方面存在的问题为依托,结合专业人力资源管理理论,对建筑施工企业人力资源的开发、培养、管理进行探讨。施工企业人力资源的特点流动性强。建筑施工企业的人员是以施工项目为基础的,施工地域、组织机构和管理模式的变化导致了建筑施工企业     

矿业企业发展的地球科学文化危机分析

资源正在成为制约我国经济发展的重要因素,国有矿业企业在支撑国家经济、社会发展的地位日渐突出,规模变大。但是,矿业企业的特点,造成国有矿业企业与当地居民的利益对抗加剧,对环境的负面影响日渐突出,造成的间接损害纠纷增加,现行项目的审批与施工流程中缺少地方民众参与,这些问题的出现使地球科学文化的现实作用凸现,地球科学文化的核心理念对决策层、科学家层和普通民众层面都有非常积极的影响。     

诚信缺失比贪腐更可怕

广东移动董事长徐龙夫妇被调查意味着围绕移动这一超级大鳄的反腐行动还在继续发酵,对于一家国有大型企业而言,如此大跨度大范围的调查堪称前所未有。已经对中国移动的业务发展造成了重大的影响。业界也曾多次呼吁尽快结束对中国移动的调查以使公司业务走向正轨,因为许多地方新业务开展缓慢,大家做事都小心翼翼,你推我,我推你,大家都以＂无作为＂来要求自己,对于一家以服务和创新为主的通信公司而言,这无疑是致命的。而在中国电信和中国联通的积极进攻下,中国移动可谓是内忧外患。然而,调查结束是要有个前提,那就是中国移动的＂老虎＂和＂苍蝇＂被打得差不多了,     

企业网升级方案

乐凯集团第二胶片厂是我国最大的印刷感光材料科研、生产基地，也是国内唯一一家同时具有印刷胶片和印刷版材生产能力、全方位为印刷业服务的国有大型企业。为提高企业的现代化管理水平，建立全厂的计算机信息管理系统，组成现代化的办公环境，实施ERP系统，创建企业Web站点，设立邮件服务器等，于2001年建立了覆盖全厂的网络系统。随着用户的增加，应用的深入，原有的一些主要设备在性能上已不能满足当今应用系统的需求，并且随着业务范围的扩大，网络系统必须进行扩展。再者不少网络设备经过十多年的运行，老化现象严重，造成系统故障频发，不能稳定运行，所以网络系统的设备升级和扩展改造势在必行。     

试论国有煤炭企业人力资源流失的调控对策

企业要想得到健康、稳定的发展,就要拥有能够不断吸引人才的能力,在而且好的企业文化能够促进企业人才的成长,使企业拥有强大而独特的凝聚力。煤炭企业人员的劳动环境艰苦,而且劳动强度大,要想保证人力资源的稳定性需要加大人力资源管理力度,制定防止人力资源流失的策略,使煤炭企业人力资源管理更加人性。     

国有大型企业档案管理信息化建设探讨

以国有大型企业档案管理信息化建设为课题,分析了企业各类档案管理工作的现状及存在的问题,提出了加强综合性档案管理信息化建设的建议,为推动国有大型企业向现代化企业迈进做好基础性工作。