RoHS限制使用物质检测标准研究简介

欧盟RoHS指令已经开始执行,其他一些国家或地区也已经颁布或即将颁布类似法律法规。但具体执行这些指令或法律法规需要配套技术文件(包括标准、指南、技术报告等)的支撑,如有毒有害物质的测定方法、材料声明、产品环境化设计等等。欧盟和其它国家或地区的标准化机构已经着手开展这方面的研究,并取得了一定的进展,本文就这些研究的情况及部分重要标准做些简要介绍。     

三星显示器：在行业市场磨出高成长——访三星（中国）投资有限公司广州分公司IT事业部总监李永雄

三星显示器在中国市场已经连续8年保持自有品牌显示器销售量和市场占有率的第一名,其中华南地区一直占据20-30%的市场份额。为何三星显示器能横扫中国市场,让其他国际大厂一直备感威胁?这个传奇应该如何延续?     

标准DL/T 976-2005《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程》编写说明

1任务来源及工作过程2003年,国家发展和改革委员会以发改办工业[2003]873号文,“国家发展改革委办公厅关于下达2003年行业标准项目补充计划的通知”下达了《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程》的标准制订计划。这项计划任务要求本标准2004年完成。2003年11月,全国带电作     

中国在IEC舞台上努力进取——记中国代表团参加第70届IEC大会

2006年9月25日至29日．第70届IEC大会在德国柏林举行，受IEC中国国家委员会王凤清主席委托．国家认监委谢军副主任、国家标准委宿忠民主任助理率领中国代表团参加了此次大会。国家质检总局葛志荣副局长作为中国提名的IEC／CB（理事局）候选人也参加了此次大会并成功当选为IEC／CB成员。大会期间．中国代表团参加了IEC／理事会、IEC／SMB（标准管理局）和IEC／CAB（合格评定管理局）等多个IEC管理层的会议．以及与欧洲电工标准化委员会（CENELEC）等多项双边会谈．还参加了IEC成立百周年的庆典活动：承办了IEC／PASC（太平洋地区标准大会）成员酒会。此外．9月18日至9月30日．来自中国各技术对口单位和企业的近160多名专家参加了51个IEC技术委员会、分技术委员会（TC、SC）和工作组（WG／PT／MT）的会议。中国代表团是此次IEC大会的最大的代表团之一。     

浅析建立企业标准体系必须结合企业自身实际情况

目前，很多企业已经建立了GB／T19001、GB／T28001、GB／T24001管理体系，为了在更大的范围和更深的层次上提高企业的管理水平，一些企业还在寻求更多管理体系的认证或确认，还有些企业在寻求不同管理体系的整合和提高，按照GB／T15496、GB／T15497、GB／T15498和GB／T19273的2003版标准建立的企业标准体系也是规范企业所有的管理工作的有效手段。对于有管理经验积累的企业而言，管理体系的运行在一定时期后，企业标准化水平会得到一定提高。但是，如何不断提高运行的有效性与更好地协调各管理体系的兼容性，是摆在我们面前的一个新课题。笔者结合本公司建立企业标准体系的实践经验，阐述了建立企业标准体系，实现企业管理水平持续改进必须要结合企业自身实际情况。     

基于内容的三维模型检索综述

对当前基于内容的三维模型检索技术的国际研究现状及进展进行了广泛而深入的综述．探讨和分析了基于内容的三维模型检索技术的系统框架及其关键方法，重点介绍其中的模型坐标标准化、特征提取与索引、相似性匹配、查询方式与用户界面等方面的基本内容，并进行了适当分类．分析总结了现有的基于内容的三维模型检索系统及搜索引擎的典型实例．最后，对现有研究中存在的难点问题及其未来的发展方向进行了展望．     

基于数据仓库的电信事业决策支持系统

针对当前电信事业，建立了以数据仓库技术、OLAP技术、数据挖掘技术相结合的电信事业决策支持系统。     

电子政务落脚百姓生活

电子政务系统是一个内含多种应用系统的集成体系。各类应用系统彼此作用,相互链接,形成了一个有机的数据、信息流处理体系。由于各类应用系统在应用范围、构建方式、系统结构、数据资源等方面存在一定的差异,对整个电子政务系统平稳、高效地运行,存在较大的影响。因此,电子政务的标准化体系建设非常重要。     

七年之痒——一个CIO的成长故事

有一种说法将男人和自己的事业的关系描述为婚姻。如果是这样的话,那么在医院信息中心担任CIO的潘先生,现在真的感受到了七年之痒。 潘先生今年27岁,16岁进入大学校门。 四年之后,1997年,学计算机的他,来到了目前就职的医院,当时信息中心的领导就是他师哥,而他,是唯一的“兵”。 从1997年7月到现在,回忆起来,潘先生将七年时间分成了三个阶段:纯技术期、转变期和成熟期。     

信息化该有怎样的“标准观”

常有这样的经验,我们对于注明“通过国际ISO××质量认证标准”的产品,不由自主多一份踏实与信任,标准化让人自然地将规范化和质量保证联系在一起。这样的信任,给企业带去更多的利润,也因此成为企业实施标准化的巨大动力。然而,在采访中记者了解到,“标准”与企业的关系并不像想象的那么美满,一些企业在为了实现标准化投入了大量人力物力之后,除了留下满箱满柜的标准化文档之外,“标准”就像失去水分的树叶,逐渐枯萎在企业原有的气候里。这是标准的错,还是标准化的错?标准化是实现标准的过程,也是标准实现的结果。在信息化建设中,从标准到标准化,企业应该如何上路?应该具有怎样的“标准观”?对此,听听CIO的想法。