2008中国通信技术年会召开 大唐移动喜获三奖项

2007年12月19日，以“演进、融合与技术选择”为主题的2008中国通信技术年会在北京新世纪日航饭店隆重召开。信息产业部科学技术司司长闻库，中国通信标准化协会理事长朱高峰，北京邮电大学校长林金桐等电信主管部门领导及其知名电信专家参加会议，并发表精彩演讲。年会同时揭晓了“2007年度通信行业技术奖”，大唐移动喜获“2007年度技术应用奖”、“2007年度技术贡献奖”，大唐移动总裁谢永斌获得“2007年度先锋技术人物奖”。     

中国电子技术标准化研究所体系认证中心管理体系认证(注册)公报

经中国电子技术标准化研究所体系认证中心派出审核组现场审核,技术委员会审定,中心主任批准,对下述19家企业的质量管理体系予以注册,并准予按规定使用中国电子技术标准化研究所体系认证中心的管理体系认证证书及标志.现将获证的企业名录公报如下.[编者按]     

企业标准化与ERP

一、前言企业标准化和ERP是现代工业化发展的产物,它们共同作用于企业,能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。那么它们又是如何作用于企业,怎么提高企业的管理水平呢?它们共同作用于企业又会产生什么样的共振效应呢?     

电子政务的另一面

电子政务经过几年的建设,取得了不少的成绩。此处从不足入手,可以更理性地认识电子政务建设之路,也有着更积极的推动作用。三个轻重颠倒现象电子政务建设,存在三种轻重颠倒的现象:第一是“重硬件、轻软件”。有资料表明,硬件在电子政务投资比例中占到70%左右。第二是“重新建、     

如何加强信号路径的性能

信号路径的设计为系统设计工程师提供不少可供他们发挥的机会.以设有模拟/数字转换器的信号路径为例来说,工程师进行设计时不但要为传感器提供缓冲,而且还要解决模拟/数字转换器开关电容的输入充电问题,以及要尽量减少系统的噪音源,只要构思的设计能解决这些问题,便可大幅提升系统的性能.今期的信号路径设计专辑将会深入讨论这方面的问题.     

项目管理方法研究

1.项目管理的概念 项目管理是关于项目资金、时间、人力等资源控制的一门管理科学.项目管理的突破性成就出现在20世纪50年代.1957年,美国路易斯维化工厂检修时把检修流程精细分解,按有向图建立起控制关系.他们惊奇地发现,检修过程选择不同路径总时间是有差别的.通过反复压缩最长路径上的项目,将工期反复优化,最后只用78h时就完成了通常需要125h才能完成的检修任务,节省时间37.6%,人工成本等费用随之减少.这就是至今项目管理工作者还在应用的著名的时间管理技术CPM,即关键路径法.     

采用国际标准

经济发展的国际化趋势，把标准的国际化问题提到了每个国家的日程。国际贸易的发展，尤其是世界贸易组织的建立，成为标准国际化的强大推进器。在1979年签订的《贸易技术壁垒协议》中规定：“在一切需要有技术法规和标准的地方，当已经有国际标准或相应的国际标准即将制定出来时，参加国均应以这些国际的技术法规或标准的有关部分，作为制定本国技术法规和标准的依据”。其目的是为了克服因各国标准的不一致而造成的技术障碍。这一国际准则的确立，不仅促使国际标准化活动出现了空前活跃的局面，而且使全世界都认识到采用国际标准是商品进入国际市场的有力竞争武器，并成为一种世界潮流。     

WTO与中国农业标准化

一、入世后，中国农产品出口频遭封堵，面临挑战入世后，中国巨大的农产品资源和劳动力资源给世界农产品出口国很大的压力和威胁。在关税壁垒的作用逐步弱化的情况下，技术壁垒（TBT）和“绿色壁垒”（SPS）正成为新的贸易保护主义的手段。同时，中国农产品自身存在的质量安全问题在近乎苛刻的检测下也不断遭到国外退运、拒收甚至销毁的命运。据国家信息中心提供的数据，从２００１年１１月我国正式加入WTO以来，由于TBT、SPS壁垒造成的中国农产品出口受阻增加了６０％以上，损失在数百亿美元，使许多农产品生产、加工和贸易企业蒙受…     

电子政务凸显400亿元 商机标准制定迫在眉睫

“一流企业卖标准，二流企业卖产品，三流企业卖苦力。标准战略是‘富人的游戏’。”当前许多人对这句话耳熟能详，对于中国的企业来说，积极参与标准的制定已成当务之急。其实，对于中国电子政务领域。包括园区电子政务来说，这一问题同样重要。