将收费进行到底

企业进行信息化建设是要投钱的，这点毫无疑问：这钱一部分买了软、硬件，一部分买了服务，这点也没有什么问题。可是，有些企业不这么想：收费？有时候IT服务商应该付费给企业才是！到底是谁该给谁钱？     

文档处理专家——Canon iR5570数码复合机

办公自动化已经深入到我们身边的各个角落，按需打印的市场也在迅速壮大，功能齐全、性能优异，使用与升级均很方便的高速多功能复合机正受到越来越多企业用户的欢迎。佳能公司最近发布的iR5570数码复合机不仅提供了高速的打印和复印功能，并且借助企业内部网络平台还能实现文档的高级管理功能，如网络扫描、电子发送、远程管理等，可以满足需求多样的重载荷商业应用需求。     

侧重企业经营管理专业人才培训和资质认证 石油企协构建覆盖全行业培训格局

从2006年9月25日召开的中国石油企业协会五届四次理事（常务理事）会议上获悉，石油企协将培训重点由管理培训逐渐向企业经营管理专业人才的专业培训和资质认证方向转移，基本实现了覆盖石油石化全行业的大培训格局。     

"诚信"是企业立身之本——访重庆康豪印务公司

重庆康豪印务公司创建于1998年,由于遵守市场规则,注重产品质量、诚信经营,赢得了客户信赖,成为重庆市知名企业,多次受到渝北区政府、市印刷协会表彰,是本地印刷行业的佼佼者.     

VPN及Voip技术的应用

随着Internet网络的普及，越来越多的企业都在逐步依靠计算机网络来开展业务，稍具规模的企业都不会只有一个办公场所，而是具有总部、分公司、办事处、作业区等多个业务点。既然越来越多的应用了计算机和各类软件系统来处理企业业务，如何将位于不同地点的分支机构网络互联互通，实现资源共享，就成了现代企业必须解决的问题。     

万维易化电信行业工程项目管理解决方案

在上期专栏中,我们详细介绍了万维易化软件工程管理平台在信息化建设中的应用。本期专栏将注重在电信行业工程项目管理方面的应用来进行探讨。     

阶梯与核心模式的碰撞

本栏目意在探讨实施信息化的模式．按照字面上的解释，模式是某种事物的标准形式或者使人可以照着做的标准样式。在世界上．没有两片相同的叶子，而在实践中．也没有两种完全一样的模式。     

石油企业员工培训模式的创新与实践——曙光采油厂开展千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动

曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比…     

谁真正需要e-HR？

对于企业普遍关注的人力资源管理系统(e-HR)问题，EC《电子商务》与现代人力资源管理理论与信息技术应用领域的资深人士申刚正进行了探讨。从中我们了解到并非所有企业都需要e-HR，也并非所有企业都能成功应用e-HR，实施e-HR还面临着许多风险，选择一个适合于自己的e-HR供应商大有学问。     

中国核心软件企业从何而来？（下）

企业只有把并购作为壮大自己的力量的目标与手段，才可以带来正面的效果。