亚洲国家仍未从1998年金融危机中学到教训

英国《金融时报》首席经济评论员马丁·沃尔夫近期撰文表示，十年前的亚洲金融危机留下了两个对比鲜明的教训：一个是大多数西方经济学家认为亚洲人应学到的教训：另一个是亚洲人实际学到的教训。西方经济学家得出的结论是，新兴经济体应采取灵活的汇率制度，并建立现代的、监管良好的、有竞争力的金融市场。[第一段]     

路天云：走品牌创新之路

2005年阿里巴巴中国“十大网商”的称号,对于瑞尔国际实业有限公司的路天云来说,是一份特殊的荣耀,因为这个称号,不仅仅意味着在未来的日子里,将给公司的品牌、业绩、产能等方面带来大幅度地提升。这个称号,更是一付沉甸甸的担子,他要肩负起提升企业产品竞争力,走品牌创新之路的重任。这一年来,路天云和他的团队在苦苦探寻着……当记者问起评上“十大网商”后给他带来最直接的影响时,路天云认为是对他观念上的巨大冲击,包括对价值观的重新定位、公司未来的发展规划,以及整个思堆模式的转变。前所未有的思想碰撞2005年,瑞尔国际实业有限公司…     

打造亨通的核心竞争力

在市场条件下,企业之间在品牌、技术、战略、人才竞争是不可避免的。决定企业生存的关键点是企业的核心竞争力,是企业本身具有并区别于同行业其他企业的独特性和优秀性。     

我国有机硅产业应加强创新

在近日一个有机硅研讨会上，国家发改委副主任张国宝在发言中说道，世界上应用有机硅的产品有1万多种，已在市场上销售的有5000多种，而在中国目前只有500多种。因此，有机硅新材料产业如何发展，如何在借鉴与学习国外经验的基础上加强自主创新能力，是我们提高竞争力的关键所在。     

以极端制造为突破口 上海机床厂加快技术创新步伐

上海机床厂有限公司清醒地认识到，近几年的发展主要还是依靠数量的增长和堆积，要真正实现从量的增长到质的飞跃，尚需要在科技开发的哲学理念和关键技术上有根本性的突破。选择极端制造为技术创新的主攻方向．使之成为全面提升公司核心竞争力的重要突破口。     

管理无涯——北京城建四建设工程有限责任公司管理工作探析

企业的未来 ,将是管理的黄金时代 :未来企业的竞争将是管理水平的较量。所高企业核心竞争力 ,把企业做大做强的关键就在于管理。因此说 ,管理的完善与否关系着企业的成败盛衰。　　作为全国优秀建筑企业之一的北京城建四建设工程有限责任公司 ,正是靠着“务实求真”的精神 ,以科学的态度 ,在企业管理方面进行了富有成果的探索 ,其经验值得借鉴     

加快电子商务发展意义重大

电子商务是依托网络、信息技术开展的商务活动。它作为一种新的流通方式．不受时间和空间的限制，无论在采购还是销售方面都可以降低交易成本、提高流通效率、增强客户满意度、提高企业竞争力等方面发挥了重要作用。它不仅改变了传统商业模式，促进了流通方式创新和流通现代化．也深化了国际分工与合作．推动了经济全球化的发展。加快电子商务发展．对于我国更广泛参与经济全球化，以信息化促进流通现代化，贯彻落实科学发展观具有重要意义。     

不断提升企业核心能力打造罐头市场第一品牌

厦门罐头厂是厦门古龙集团的核心企业,作为新中国的第二家罐头厂,1954年建立以来,它就肩负着民族罐头工业振兴的重任,在中国罐头工业的成长中崛起,几十年的风风雨雨铸就了它的品牌,也成就了它的辉煌。如今,厦门罐头厂已经发展成为拥有“古龙”牌红烧肉类、午餐肉、水产品、水果和蔬菜等五大类近百种罐头产品的国有大中型食品加工企业,成为全国红烧肉类最大的生产航母。2000年,厦门罐头厂实现税利3100多万元,各     

知识产权意识与企业发展

随着科技进步经济全球化快速发展的新形势而建立的中国知识产权制度 ,仅有近二十个年头 ,但是在参与国际竞争的大势中 ,使得中国的知识产权制度与世界发达国家的差距正在努力缩小。面对改革开放引进的一个相对比较新的事物 ,上海家化公司不是一片空白 ,在企业不断发展与时俱进的努力中 ,探索知识产权战略 ,从根本观念的改变和整体意识的建立中 ,不断完善企业知识产权制度 ,并以此作为提高企业核心竞争力的新起点。探索知识产权战略提高企业整体核心竞争力上海家化始终视“与时俱进”为企业宗旨。多年来 ,在知识产权理论研讨和知识产权战略探…     

企业竞争力提高的途径

认为企业竞争力主要体现在产品特色、产品价格、市场占有率和激活企业员工的积极性、主动性及其创造性诸方面，提出了提高企业竞争力的途径和方法。