国际科技创新战略联盟新趋势与我国科技创新发展对策

分析了国际科技战略联盟的新趋势.并根据我国目前的国情,提出了面对国际科技创新联盟新趋势我国应采取的相应举措,即充分发挥政府的推动作用;深化科学技术体制的改革;重视国际科技战略联盟风险防范;高度重视知识产权建设和积极参与高科技领域的国际合作等对策.     

万华集团IT规划案例分析

万华集团为了有效支撑集团管理模式的运作，并同时提升各业务板块的管理水平，提出了在集团范围内进行IT规划的项目，以指导后续的信息化建设。对万华IT规划项目进行总结和分析，介绍了项目背景、方法、内容、意义与关键点，给出了万华集团的信息化蓝图与建设思路。将为类似企业的信息化规划提供经验与参考。     

航空转包生产质量信息管理系统

适应经济的发展、竞争的需要，企业的生产模式由传统的集中生产转向跨地区跨国家的动态联盟生产模式。航空转包生产作为典型的动态联盟生产模式，具有企业外部环境变化快且质量要求高的特点，针对这些特点，提出并建立了航空转包生产的质量信息管理系统模型，并基于组件技术用Delphi语言开发了航空转包生产质量信息管理系统软件。     

Global managemenT : A new challenge for oil companies

The oil industry went global well before the word became fashionable. Decades ago, the majors succeeded in integrating their activities so that they achieved almost total mastery over their environment. The changes of the past 20 years, in particular, the nationalizations of the early 1970s imposed new challenges on large oil companies. They now face the complexity of a more competitive environment that they no longer control. The response of many companies has been to redesign their organizations so as to reduce the layers of command. This paper goes further, suggesting a model of organization which favours lateral relations and increases the input of country affiliates in the strategic planning process.     

制导精度评定的蒙特卡罗模拟

为解决由于战略导弹飞行试验发数少，难以评定制导精度的困难，开展制导精度评定的蒙特卡罗模拟是必要。本文介绍了战略导弹制导精度评定的蒙特卡罗模拟方法，在工程应用中遇到的几个重要问题以及解决问题的具体方法。     

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如何综合开发利用CO₂资源,充分利用其有利方面,有效控制影响自然生态环境的CO₂排放量,促进人类与自然及社会经济的全面、协调、可持续发展,已是当务之急。为此,建议创建中国国家级的CO₂研究开发中心,将CO₂作为庞大的系统工程项目进行全方位的科技攻关,领导和统筹国家CO₂勘探开发、资源评价与综合开发利用及CO₂与环境等多专业全方位的科技联合攻关研究。阐述了CO₂研究开发中心的研究攻关任务及目的,提出了CO₂研究与综合开发利用的措施与建议。     

浅谈国外技术创新联盟的启示

通过对美国、日本技术创新联盟中的政策分析,结合两国在技术创新联盟组建过程中的做法,从管理模式、联盟成员构成、能力培养等方面进行了分析,进而提出技术联盟组建过程中需要关注的问题,为我国技术创新联盟组建提供了借鉴和参考。     

供应链管理思想下的采购管理

文章介绍了在供应链管理思想下的采购管理,是在建立新的供求模式和相互合作关系的条件下,通过面向过程的采购管理,达到采购过程总成本和总效率的最优匹配,提高效率,降低交易费用;利用信息网络,实现采购内部业务信息化和外部运作信息化,同供应商建立长期合作、持续发展的战略伙伴关系,实现关联企业的“双赢”或“多赢”。     

危机矿山接替资源勘查中方法技术战略思考

在对方法技术在矿产资源勘查过程中的作用进行全面分析的基础上，提出方法技术在解决危机矿山资源接替问题中具有战略地位和决定性因素。     

地质产品供给方式分析与建议

地质工作作为经济社会发展的一项先行性、基础性工作，为社会和政府提供的是地质产品，包括信息产品和服务。本文运用经济学中的基本理论——公共产品理论，结合地质工作的产品特点，分析了地质产品的类型和供给方式，并分析了市场经济条件下，地质产品的完整生产过程和战略性矿产勘查的性质，最终从中国地质调查局的角度，提出要建立分别与公共地质产品和非公共地质产品相适应的两套项目管理体系和运行机制。