现代EPC工程项目管理讲座 第一讲:现代EPC工程项目管理概念

阐述现代EPC工程项目管理的基本概念，包括什么是项目，项目管理，两类项目过程，工程总承包，国际型工程公司和建立项目管理体系等。     

现代EPC工程项目管理讲座第三讲:EPC工程总承包项目管理要点

介绍EPC工程项目管理组织实施方式的演变和发展；EPC工程总承包项目管理要点和EPC工程总承包的优越性。     

浅谈国外总包工程项目安全管理

着重分析了国外总包工程在项目管理中安全生产管理的目的及必要性,并对项目安全生产管理的工作方法进行阐述和初步探讨。     

不对称信息下供应链线性激励契约委托代理分析

在由1个供应商和1个零售商组成的供应链中,零售商的促销努力对市场需求有重大影响。但因信息不对称的存在,供应商无法观测到零售商的行为,这样就会产生败德行为,影响供应链的协调。对此,利用委托代理分析框架,研究了供应链中供应商和零售商之间的利益博弈;通过比较在信息对称与信息不对称情况下的线性契约,分析了不同因素对于佣金率、供应商期望收益以及代理成本的影响;最后,考察了新的观测变量对契约设计的影响。     

完善工程量清单招标的几点思考

通过对现阶段工程量清单招标现状的分析，提出了从施工图审查阶段、招标资格预审、不同设计深度下如何完善工程量清单招标及工程景清单招标的风险控制等方面的改进设想。     

合同能源管理方法与建筑节能关系探讨

分析了我国能源利用情况,说明我国建筑行业存在着巨大的节能潜力。节能服务公司的出现和发展,为我国建筑节能提供了新的发展思路。介绍了节能服务公司广泛采用的合同能源管理模式及其优点。节能服务公司为需要节能的单位提供全方位的服务,从能源审计到最后的效益分享,都体现了现代化的服务理念和模式。但是节能服务公司的发展还不是很完善,需要政府部门、相关企业共同合作,从而为我国的节能事业做出贡献。     

试论会泽铅锌技改工程总承包项目的设计管理

结合会泽项目的工作实践,分析了设计院传统的设计管理且为适应总承包项目的需要而产生的新型设计管理的差异,对总承包项目的设计管理提出了建议,指出建立让业主满意的设计主动服务制度的重要性。     

浅谈肯尼亚北马赛奥雅水电站EPC合同模式中承包商的风险及预防

EPC合同模式的最大优点就是可以大大缩短工程从规划、设计到竣工的周期,同时业主对费用的控制有效。这种模式要求承包商像传统模式中的业主一样,对项目的整个建设周期内的工期和成本进行严格管理,并承担实施过程中的风险;要求承包商在投标、合同谈判、实施的全过程中对外部风险及内部风险进行有效辨识和预防,以保证项目的顺利运行和承包商自身利益。     

浅谈施工中的工程索赔

索赔是指在经济合同实施过程中,合同中的一方因对方不履行或不完全履行合同所规定的义务,或者由于对方的行为使权利人受到损失时,向对方提出的赔偿要求的权利。在工程建设中,索赔的范围较为广泛,一般包括未履行或未正确履行合同所规定的义务、指令变更、修改设计、工程环境变化、地质条件与设计不符、国家法令变更、通货膨胀等,都会导致索赔事件的发生。施工索赔就是承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。     

水利水电工程施工合同价格调整中价格指数的确定

文中介绍了价格指数的概念及编制，对在工程施工中因物价因素引起的价格调整计算时，如何确定可调因子现行价格指数、基本价格指数作了详细的阐述，为工程施工期工程造价动态管理提供了一种可靠的计算办法。