全文获取类型
收费全文 | 3764篇 |
免费 | 18篇 |
国内免费 | 20篇 |
专业分类
电工技术 | 373篇 |
综合类 | 430篇 |
化学工业 | 157篇 |
金属工艺 | 106篇 |
机械仪表 | 116篇 |
建筑科学 | 547篇 |
矿业工程 | 180篇 |
能源动力 | 16篇 |
轻工业 | 479篇 |
水利工程 | 97篇 |
石油天然气 | 151篇 |
武器工业 | 9篇 |
无线电 | 240篇 |
一般工业技术 | 362篇 |
冶金工业 | 171篇 |
原子能技术 | 3篇 |
自动化技术 | 365篇 |
出版年
2024年 | 5篇 |
2023年 | 18篇 |
2022年 | 39篇 |
2021年 | 154篇 |
2020年 | 28篇 |
2019年 | 32篇 |
2018年 | 8篇 |
2017年 | 31篇 |
2016年 | 30篇 |
2015年 | 65篇 |
2014年 | 336篇 |
2013年 | 299篇 |
2012年 | 292篇 |
2011年 | 309篇 |
2010年 | 250篇 |
2009年 | 256篇 |
2008年 | 330篇 |
2007年 | 222篇 |
2006年 | 181篇 |
2005年 | 255篇 |
2004年 | 239篇 |
2003年 | 191篇 |
2002年 | 104篇 |
2001年 | 53篇 |
2000年 | 26篇 |
1999年 | 21篇 |
1998年 | 9篇 |
1997年 | 2篇 |
1996年 | 5篇 |
1995年 | 2篇 |
1994年 | 5篇 |
1993年 | 2篇 |
1990年 | 1篇 |
1989年 | 2篇 |
排序方式: 共有3802条查询结果,搜索用时 0 毫秒
51.
52.
53.
人力资源管理信息系统是典型的管理信息系统(MIS),文章是从某公司的实际业务出发,针对公司的人力资源管理的现状,经过详细的系统调查,为该公司分析和设计了一套实用的人力资源管理信息系统。该系统界面友好,操作简单,易学易用,能够极大地提高效率,也简化企事业单位在人力资源管理方面的复杂性。 相似文献
54.
55.
六西格玛管理系统之人力资源管理 总被引:5,自引:0,他引:5
本文以六西格玛管理实践为主线,重点介绍了六西格玛管理的重要内容:人力资源管理。具体介绍了六西格玛人力资源管理的内容,如员工培训等,并且介绍了人力资源管理部门对六西格玛管理的支持工作,指出了六西玛人力资源管理的发展趋势,得出六西格玛管理取得成功的关键因素是人力资源管理的结论。 相似文献
56.
文章简要地介绍了通过不断地完善人力资源的管理,有效地营造和谐的人才成长氛围,使得员工在企业中最大限度地发挥各自的聪明才智,让他们在企业中有个安全感和归属感,这样也就留住了人心,人员流动率也得到了有效控制,为企业不断提高生产效率,降低生产成本,为确保产品质量的稳定和提升提供了有力保障,为铸就诚信企业奠定了坚实基础。 相似文献
57.
没有最快只有更快,当下电商的物流速度大战攀比成风。近日,京东高调推出"一日四送"的"极速达"业务,其3小时内送货上门的速度,刷新了当前电商行业最快送货纪录,这也让曾推出"一日三送"的易迅网瞬间黯然失色。但面对京东的强势超越,易迅也毫不畏惧,表示未来将实现两小时送达,甚 相似文献
58.
如何把人作为一种活的资源加以开发与利用,如何能真正调动员工的积极性、创新性和创造性,是现代企业人力资源管理的核心任务,也是企业管理人员的首要职责,尤其是企业的高层管理者。必须认识到:组织的成功越来越取决于该组织管理人力资本的能力。正如惠普总裁维斯·普来特所说:“21世纪的成功企业,将是那些尽力开发、储备并平衡员工知识的组织。”中国电信自成立以来,为适应现代企业制度的需要,不断提高人力资源的使用效率,增强企业核心竞争能力,在人力资源开发与管理模式上,结合企业的实际积极探索和引进新的管理理念、方式和方法,在短短的… 相似文献
59.
正近年来,我国的劳动力成本上升问题逐步发酵,用工荒现象时有发生。无论是工厂工人,还是职场白领,其薪酬的逐步提升日益成为雇主们的心病,同时也在削弱着我国企业的竞争力。最近,像很多在中国的外国投资商一样,美国企业百力通公司也因白领职员薪金的逐渐上涨而吃不消。经过在中国几十年扩张后,像百力通这样的外国雇主面临着一个问题,即他们相对缺乏那些既有经验又会说英文的工程师和经理人,且发现想要聘用并留住这些优质员工的成本愈发昂贵。在工厂,廉价劳动力似乎也不再是取之不尽的资源,这促使制造商考虑将工厂从中国富庶的沿海地区搬迁至更贫穷、更廉价的内陆地区。有些甚至将其多数劳动密集型业务搬迁至越南等其他国家。 相似文献
60.
在全球化、信息化、知识经济的大背景下,中国提出实施人才强国战略,与科教兴国战略、可持续发展战略并称三大战略,其中人才强国、科教兴国两大战略的核心是提高人力资源的整体素质和科技能力。而近几年随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,对于电力的需求日益提高,从而造成电力行业迅速发展,其市场竞争依然日益激烈,这就要求电力企业必须提高其核心竞争力。因此,电力企业必须做好人力资源管理工作,制定战略人力资源管理目标并对其过程进行严格控制,从而保证人力资源管理对于企业发展的促进作用能够实现。本文就对企业战略人力资源管理目标及过程控制进行研究。 相似文献