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51.
企业的薪酬制度不仅仅是企业的一项基本的管理制度,它更是一种机制,是企业培育核心竞争能力的保障。因此,薪酬管理成为当今企业人力资源管理的最重要环节之一。中达电通总经理王其鑫先生在本文并未深入系统探讨企业如何设计薪酬制度,而是从西汉汉宣帝刘询发明的一套颇为高明的处理吏治的薪酬奖励办法中获得启示,认为今天的企业不妨认真借鉴。文章虽短,启迪颇深。[编者按]  相似文献   
52.
随着移动用户数及移动业务量的日渐增长,以改善用户感知为导向的网络优化已成为运营商的主要工作.传统的话音质量测试、路测、拨打测试等都需要大量的人力、物力,且会产生延时.提出一种基于无线传感器网络的移动业务自动监测系统,该系统利用目前发展成熟的无线传感器技术,自动完成话音质量测试、拨打测试等需要重复很多次的测试任务.测试表明,该系统能够完成所设计的任务.  相似文献   
53.
黄英 《信息通信》2013,(6):134-135
人力资源管理信息系统是典型的管理信息系统(MIS),文章是从某公司的实际业务出发,针对公司的人力资源管理的现状,经过详细的系统调查,为该公司分析和设计了一套实用的人力资源管理信息系统。该系统界面友好,操作简单,易学易用,能够极大地提高效率,也简化企事业单位在人力资源管理方面的复杂性。  相似文献   
54.
《半导体技术》2005,30(12):65-65
据国内三大人力资源网站棗中华英才、前程无忧、智联招聘分别发布了最新一期的市场才情报告.报告显示,电子工程师、条码技术人才、环保高级管理人才、研发类工程师以及咨询顾问人才等受到市场人才储备不足的限制,将会在未来的一段时间内一直虚位等待合适人才应聘的局面.  相似文献   
55.
六西格玛管理系统之人力资源管理   总被引:5,自引:0,他引:5  
本文以六西格玛管理实践为主线,重点介绍了六西格玛管理的重要内容:人力资源管理。具体介绍了六西格玛人力资源管理的内容,如员工培训等,并且介绍了人力资源管理部门对六西格玛管理的支持工作,指出了六西玛人力资源管理的发展趋势,得出六西格玛管理取得成功的关键因素是人力资源管理的结论。  相似文献   
56.
文章简要地介绍了通过不断地完善人力资源的管理,有效地营造和谐的人才成长氛围,使得员工在企业中最大限度地发挥各自的聪明才智,让他们在企业中有个安全感和归属感,这样也就留住了人心,人员流动率也得到了有效控制,为企业不断提高生产效率,降低生产成本,为确保产品质量的稳定和提升提供了有力保障,为铸就诚信企业奠定了坚实基础。  相似文献   
57.
没有最快只有更快,当下电商的物流速度大战攀比成风。近日,京东高调推出"一日四送"的"极速达"业务,其3小时内送货上门的速度,刷新了当前电商行业最快送货纪录,这也让曾推出"一日三送"的易迅网瞬间黯然失色。但面对京东的强势超越,易迅也毫不畏惧,表示未来将实现两小时送达,甚  相似文献   
58.
如何把人作为一种活的资源加以开发与利用,如何能真正调动员工的积极性、创新性和创造性,是现代企业人力资源管理的核心任务,也是企业管理人员的首要职责,尤其是企业的高层管理者。必须认识到:组织的成功越来越取决于该组织管理人力资本的能力。正如惠普总裁维斯·普来特所说:“21世纪的成功企业,将是那些尽力开发、储备并平衡员工知识的组织。”中国电信自成立以来,为适应现代企业制度的需要,不断提高人力资源的使用效率,增强企业核心竞争能力,在人力资源开发与管理模式上,结合企业的实际积极探索和引进新的管理理念、方式和方法,在短短的…  相似文献   
59.
正近年来,我国的劳动力成本上升问题逐步发酵,用工荒现象时有发生。无论是工厂工人,还是职场白领,其薪酬的逐步提升日益成为雇主们的心病,同时也在削弱着我国企业的竞争力。最近,像很多在中国的外国投资商一样,美国企业百力通公司也因白领职员薪金的逐渐上涨而吃不消。经过在中国几十年扩张后,像百力通这样的外国雇主面临着一个问题,即他们相对缺乏那些既有经验又会说英文的工程师和经理人,且发现想要聘用并留住这些优质员工的成本愈发昂贵。在工厂,廉价劳动力似乎也不再是取之不尽的资源,这促使制造商考虑将工厂从中国富庶的沿海地区搬迁至更贫穷、更廉价的内陆地区。有些甚至将其多数劳动密集型业务搬迁至越南等其他国家。  相似文献   
60.
周剑琛 《通讯世界》2014,(21):214-216
在全球化、信息化、知识经济的大背景下,中国提出实施人才强国战略,与科教兴国战略、可持续发展战略并称三大战略,其中人才强国、科教兴国两大战略的核心是提高人力资源的整体素质和科技能力。而近几年随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,对于电力的需求日益提高,从而造成电力行业迅速发展,其市场竞争依然日益激烈,这就要求电力企业必须提高其核心竞争力。因此,电力企业必须做好人力资源管理工作,制定战略人力资源管理目标并对其过程进行严格控制,从而保证人力资源管理对于企业发展的促进作用能够实现。本文就对企业战略人力资源管理目标及过程控制进行研究。  相似文献   
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