降低成品油二次物流运输成本的思考

介绍了传统成品油进货和管理模式存在的诸如成品油物流以行政区划、中问环节多、信息化程度不高、运输路线未优化造成物流成本提高等问题。提出要降低成品油二次物流运输成本，当务之急是加强成品油物流的信息化建设；调整管理模式，打破行政区域界限，开展经济辐射半径内的库站物流配送；引进竞争机制，打破运输垄断，一、二次物流结合，大、小车型搭配，提高运营效率；做好运杂费全面预算、核算及运行费用的过程控制。     

埃菲尔曲线点燃生活激情——TCLB68液晶电视独家品评

“人生是一场大写意，而家是一种生活品质的小写意”，这是现代管理咨询之父马文鲍尔的一句名言。而彩电作为现代生活中必不可少的家电产品，也越来越成为反映生活品质的一个窗口。消费者不仅需要彩电完美的影音表现，更要求彩电和整体家居风格的和谐统一，从而展现出主人的生活品位来。而TCL最新推出的炫舞B68平板系列动态电视就是这样的经典力作。该产品不仅在“动态高清”性能上取得领先，而且在动态外观设计上大胆创新，独特的“埃菲尔曲线”外观造型已入围法国工业设计协会（APCI）“Observeur du Design 2006”大奖。     

烟叶仓储管理技术中存在的主要问题与对策初探

为进一步探索烟叶仓储管理技术,提高烟叶醇化质量,本文通过对原烟和复烤烟在贮存管理中存在的主要问题进行分析、研究,提出了烟叶仓储管理技术的一些对策:改善烟叶仓储条件、加强烟叶的贮存管理、严格制订与实施烟叶采购计划、建立有效的保障机制、加强烟叶储存养护的技术研究等。     

小型水库工程管理存在的问题及对策

水库管理工作是水库的利用与管理,是水利工作的一项重要内容。利用是指发挥它的功能和效益,管理是为了确保水库的安全及延长其寿命。加强水库科学管理,是面对水资源的严重不足和短缺,做好水资源的节约、保护和科学高效的利用,以水资源的可持续利用,支持经济社会的可持续发展。     

浅淡水利企业的改革走向

文章通过水利企业运作现状的分析，阐明水利企业深化改革主要有产权制度改革和建立国有体制下的现代企业管理机制两种走向。指出水利企业深化改革要因地制宜，从实际出发，妥善处理好发展与稳定的关系，对规模较小、纯经营性的企业应实施产权改革，对具有一定规模或公益性较强的企业，则宜先建立起国有体制下的现代企业机制，待条件成熟后再实施产权改革。     

企业财务管理现状及对策

通过对市场经济条件下企业财务会计所显示出来的特征进行分析,提出必须树立起正确的财务管理目标,对国有企业的财务管理进行再造,建立有效的财务运行机制,以推动社会主义市场经济的健康发展。     

再次震惊——试看Mitsubishi（三菱）LVP—HC3100DLP投影机

当主编安排笔者试看Mitsubishi（三菱）LVP—HC3100DLP投影机（以下简称HC3100），并且得知HC3100是HC3000升级版的时候，笔者的第一反应是有点不可思议。记得HC3000上市还是在2005年8911月，距今还不到一年，而且这款机至今仍然凭着优异的性能及出色的性价比占有着相当大的市场份额。在这么短的时间里．三菱推出升级版89HC3100，目的何在呢？是HC3000还不够完美吗？当然不是了，作为电视机、投影机等显示设备的老牌生产商，三菱有着丰厚的技术和经验的支持，在色彩管理、系统整体化设计的高完成度等方面部是有口皆碑的，甚至于去年的产品HC3000直到目前仍然是同级产品中的佼佼者之一，而且去年笔者首次看到HC3000出色的画面素质之后，当即对那浓厚的色彩、丰富的细节及快速连贯的画面感到震惊。那现在上市价比去年上市时的HC3000还便宜的HC3100，究竟升级了哪些呢？下文自有分析。     

国内市场动态

《电子信息产品污染控制管理办法》发布，2006年我国电子信息产业增速将达20%，2005年我国电子元器件贸易逆差达962.6亿美元，2005中国十大IC设计公司座次重排，2006年我国仪器仪表增幅将达20%，平板电视市场份额增至9年将达45%，[编按]     

有线电视管理实践与探证

1引言 综观各类著名企业的发展经验不难看出，这些企业能够从小到大、从弱到强，无不与他们高水平的管理密切相关，其中无不贯穿着管理者的智慧，同样，提高管理水平也是做大做强有线电视企业的有效手段，很多有线电视企业的发展表明，加强管理、不断提高管理水平企业才能发展，而忽视管理工作必然停滞不前甚至陷入困境，正因为如此，“管理出效益”已经成为有线电视企业管理者的共识，这正如美国著名管理学家德斯特利所说：“在这个竞争激烈的时代，如果你能在管理上取得先机，可能就会在效益上取得回报。     

从做大到做强的主体是PCB企业（集团） 中国PCB工业如何从做大到做强!（6）

从做大到做强是中国PCB工业的唯一出路.而做强中国PCB工业的主体是中国的PCB企业(集团).只有大多数的中国PCB企业做大并做强了,中国PCB工业才能称得上是PCB强国.