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浅谈承包商的施工合同管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。在施工过程中,一切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,双方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效处理的合作,以保证工程项目的顺利进行。但笔者在近几年的工作实践中发现,一些承包商往往重合同签订过程,轻签订合同后的管理,致使一些应得的权利没有及时得到实现。 相似文献
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工程建设中要按要求高速、优质、低成本搞好建设,必须坚持工程建设中市场化运作的法制化管理。一、高起点,按照市场游戏规则合理运作项目部从一开始开展工作就要加强并规范招投标,紧紧抓住管理工作中的主要矛盾,始终牵着招投标的这个牛鼻子不放松。根据国内外大型工程采用招投标降低成本的 相似文献
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2006年6月2日,西门子(中国)有限公司、内蒙乌兰水泥集团和南方国际租赁有限公司在北京举行签字仪式,就内蒙古乌兰水泥集团节能项目签订《乌兰水泥、西门子、南方租赁一体化节能项目框架合作协议书》《、南方租赁和西门子关于节能项目战略合作协议书》、《乌兰水泥与南方租赁关于节能项目的租赁合同》以及《南方租赁与上海西门子工业自动化工程有限公司买卖合同》等一系列战略协议书。根据协议,南方国际租赁有限公司将为内蒙乌兰水泥集团提供资金;西门子公司为内蒙乌兰水泥集团进行节能改造,提供能源审计——节能技术及工程服务;内蒙乌兰水泥… 相似文献
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黄浦江上游引水二期工程利用世界银行贷款,聘请国外施工监理,采用FLKLC合同条款,项目监理和管理主要为三控和两管。三控为投资,进度与质量控制,两管为合同与信息管理。 相似文献
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项目合同管理是工程建设阶段的重要组成部分。是工程建设成本、质量及工期的具体体现,是堵塞不合法现象发生的有效手段。合同管理好与坏直接影响工程发挥的经济效益和社会效益。 相似文献