对加强原料成本,资金管理的几点看法

决定纸厂的经济效益有市场、产量、质量、成本、管理等因素。在会计报表上观察利润总额指标时，不难发现成本是影响纸厂经济效益的重要因素。而在产品成本中，原料成本约占50％。因此，加强原料成本、资金管理，实行原材料消耗目标成本控制大有必要。以下是我对加强原料采购成本、资金管理的几点看法。1增强成本意识，划分成本责任原料采购及管理人员都应具有成本观念，即千方百计降低原料损耗，节约原料采购、中转、储存费用。金河纸业有限公司在合资后建立了核决权限制度，责任到人，规定采购办事处、组、个人节约支出降低成本的指标，定…     

未来20年拉美能源领域将吸引巨额投资

联合国拉丁美洲和加勒比经济委员会（简称拉美经委会）日前发表一项报告预测，到2030年，拉美地区能源领域将吸引约2670亿美元的资金投入。     

追涨镍“牛市”近百亿资金暴跌

缘起：那一个“点石成金”的诱惑 七年前的一天，山西某地一座36立方米的高炉，火红的炉水正汨汨流出。浙江华光冶炼集团有限公司的董事长刘光火站在高炉旁兴高采烈，因为，只有他知道，这一炉红水冷却后将会有怎样的价值。     

钢铁企业资金管理潜力初探

钢铁工业属于资金密集型产业之一。无论是资产保有量、还是资金往来流转量都相当可观。据有关资料显示,截至2006年底,仅冶金重点大中型企业总资产为16538亿元,负债总额近万亿元,全年主营业收入达14587亿元。经营产生的现金流入16536亿元,流出15221亿元;固定资产投资1829亿元,投资活动产生的现金流入715.8亿元,流出2562亿元;筹资活动产生的现金流入4925.6亿元,     

靖江市滨江新城投资开发有限公司

山东冠鲁房地产开发有限公司是山东冠鲁董事局下属的骨干企业之一，成立于1992年6月，是国内成立较早的开发企业，具有三级开发资质，注册资金3000万元。公司技术力量雄厚，拥有各类专业技术人员50余人。其中高级技拣人员3人，中级技术人员15人，年开发面积达10万平方米，累计开发面积已超过100万平方米，销售率达到98%以上。     

建筑企业资金短缺与内部控制之初探

资金是企业的血液，渗透在经济活动的各个环节，但大多数企业对资金的具体使用、管理缺乏监控，致使部分资金流入非生产经营环节或体外循环，严重影响资金使用效益。     

加强专项资金的管理发挥政府性基金的作用

我国加入 WTO 后,对政府的各项工作提出了更高的要求。不断提高散装水泥行政执法水平,已经成为各级散装水泥管理机构日常工作的重中之重。从工作实践看,正确运用适用法律,准确把握行政处罚要素,不断提高散装水泥行政执行人员的素质是规范散装水泥行政执法工作的关键所在。一、正确运用适用法律,力求科学符合实际社会主义市场经济强调一切经济活动必须以法律为准绳,在法律规定的范围内依法运作,强调法律的权威性,推行法律至上。散装水泥工作也不例外,近年来国家有关     

浙江省红苹果电子有限公司

★得奖感言 内外兼修，方能德才皆备 红苹果多年来在加强品牌建设的同时，积极修练内功——不断加大技术研发资金的投入，完善企业管理制度，以“红苹果中国造”为导向努力成为安防行业中的杰出的民族品牌。