邵阳市煤气公司布局发展新蓝图

为深入贯彻党的“十六大”精神，全面落实人大、政协“两会”精神尽快实现邵阳煤气事业的持续、稳定、快速发展，新年伊始，邵阳市煤气公司紧紧围绕改革改制、壮大发展的主题，以生产建设为中心，以安全输供为重点，以扩容提质为手段，以节资增效为目标，采取建立现代企业管理制度     

关于项目管理中施工进度控制的研究

阐述了项目管理中施工进度控制的地位与作用，分析了影响工程进度的因素，提出项目进度控制需做好的工作，以提高进度控制水平，确保合同工期的实现。     

“一二三”工段成本管理法在实践中的运用

本文从当前工段成本管理的形势出发 ,阐述了实施“一二三”工段成本管理法的必要性、主要内容及实施效果。     

德国修特玻璃决定赴韩——投资3．5亿美元生产LCD显示器用玻璃

据悉,继最近赴韩投资的日本旭硝子及电器硝子之后,欧洲最大的玻璃生产工厂-德国修特玻璃公司也已经决定赴韩投资3.5亿美元,生产LCD显示器用玻璃。据了解,该公司计划在亚洲地区设立30万平方米规模的LCD显示器用玻璃生产工厂,曾前往台湾及日本等地考察,找寻合适投资的地点,最终考     

加强成本管理,提高经济效益

目前,一些企业经济效益不佳,利润率很低,甚至亏损,其中很重要的一条原因是成本费用管理水平不高所致,本文想从这方面予以探讨.一、成本费用管理的任务一个企业要提高经济效益,必须实行全方位、全过程、全员成本管理.1.企业的成本费用管理,要从传统的反映、监督,扩展到成本费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核,即全方位的成本费用管理.2.从单方面的生产过程成本管理,扩展到企业资金筹集、项目可行性研究、产品设计开发、材料采购供应、产品生产与控制到销售后服务等一切环节的全过程的成本费用管理,才能有效地控制各个环节的费用支出,随时进行控制和监督.     

改革水利投资结构的设想

水利投资结构的改革是大家比较关心的问题,下面笔者就此谈一些粗浅看法: 一、改革水利投资结构的必要性 1、办水利的思想观念发生了变化建国以来,水利投资靠国家拨款,形成办水利“花钱有人争,效果无人问,花的国家钱,浪费不心疼”的状况。这里所讲的效果,是指农业增产增收起作用的效果。党的十一届三中全会以来,水利投资结构发生了根本的变化,主要表现