浅谈工程造价的控制

随着我国经济的不断发展以及加入WTO．国家的各项建设投资不断加大．尤其是基础设施建设的投入，使投资领域出现了前所未有的新高潮：文章针对投资效益和投资管理上出现的一些问题，阐述如何有效地控制工程造价。     

慈溪市徐家浦两侧围涂工程设计招标的经验与探讨

目前水利工程设计招标还处于逐步推广阶段,慈溪市徐家浦两侧围涂工程根据工程技术特点,合理确定设计投标单位资质,选择具有类似工程设计经历的设计单位参加投标,评标办法充分体现以人为本的思路,指导投标单位合理报价.通过分析提出完善评标办法,加快设计单位体制改革等建议.     

建筑工程造价的动态管理与控制

<正>众所周知,建筑工程造价管理是随时在变的,尤其是不同建设项目内容在不同时期、市场背景、施工气候环境下,其施工内容和工程费用支出都有所不同。一般建筑工程施工工期都较长,影响建筑工程造价和项目耗费实施的主观、客观因素都很多,如建筑行业法令政策、人工费用变化、材料费用、施工气候环境影响施工工期进度,施工设计变更等等,这些都会导致工程造价呈现动态性变化,因此才要实     

建设工程招投标评标办法简析

工程招投标活动是建设工程程序中的重要环节,2000年《中华人民共和招标投标法》的颁布实施,为规范建筑市场和招标投标活动提供了法律依据。在招投标的过程中,如何选择实力强、信誉好的投标单位,都需要通过评标来实现;因此,制定契合项目实际情况、合理的评标办法是招投标环节中的关键之一。     

长江重要堤防隐蔽工程建设管理综述

1999年国家计委和水利部按照国务院有关会议精神,对长江堤防的除险加固工程作了重要安排,明确长江一、二级堤防和重点堤防工程中的穿堤建筑物、基础加固和防渗处理、抛石固基等施工难度大、技术要求高的工程由长江委负责组织建设并承担相应责任.长江委报水利部批准于1999年12月成立了长江重要堤防隐蔽工程管理局作为工程建设项目法人,其主要职责为:负责组建项目法人在现场的建设管理机构;负责落实工程建设计划和资金;负责对工程质量、进度、资金等进行管理、检查和监督;负责协调项目的外部关系.对重要堤防工程的建设管理情况作了详细介绍.     

从水利基本建设的源头做起加强财务监督

我国投资体制改革后,水利基本建设财务管理工作,特别是各级水行政主管部门的财务管理工作应该从水利基本建设的源头开始加强财务监督.这比做好记账、算账、报账工作更为重要,效果更好.水利基本建设财务监督的源头应该从项目的可行性研究和初步设计阶段开始,从设计、监理的招投标,工程、设备、材料的招投标,各种合同的谈判与签订之时就介入.特别要把好各种合同价款的审核与支付关.     

刍议嫩江干流拉哈堤防工程建设管理

论述嫩江干流拉哈堤防工程建设管理情况 ,全面介绍工程建设管理经验。     

2008全国招投标领域年度评选榜单揭晓——中国石油物资公司、中国海洋石油总公司等多家企业获殊荣

6月14日,由中国名企排行网、中国采购与招标网联合主办、多方支持协办的2008全国招投标领域年度评选暨第三届中国最具竞争力招标代理机构评选活动榜单正式揭晓,共评出2008年度"中国招标代理机构十大顶级品牌"、"中国最具竞争力招标代理机构"、"各区域最具竞争力招标代理机构"、"20大行业最具竞争力招标代理机构"、"全国优秀招标项目经理"、"诚信投标企业"、同时推出2008年度"工程、货物、服务招标业绩排行"、"国际招标业绩排行"、"招投标领域十大事件"以及"十大招标项目".     

招标管理之经验报道——胜利油田：走向精细化的招标采购

招投标是保证采购公平、公正、公开的重要手段之一。招标工作就像下一盘棋,其效果的好坏取决于是否精心对每个环节进行管理,并做好全盘统筹。     

未雨绸缪,控制招标风险

在工程项目实施过程中,项目风险一旦发生,会产生多方面的影响,轻则拖延项目施工,重则造成质量事故或留下安全隐患。招投标活动是建设工程项目风险的潜在阶段,在这个阶段的控制风险任重道远。那么,招投标阶段究竟存在什么样的项目风险,又该怎样去控制风险,做到未雨绸缪呢