现代功能鞋开发的基本规律

鞋类产品开发与创新是制鞋企业发展的基础，其创新能力标志着企业技术水平及核心竞争能力。随着知识经济的不断推进，今后企业的产品必然向自主知识产权型发展。以往跟踪、模仿、抄袭、拿来等“捷径”式的经营行为，必然不适应于现代经济运行规律。按照鞋业传统的开发方式，鞋类产品开发主要是从款式入手，一般是在底型、帮样、楦型、色彩上的变化来实现鞋类新产品的开发。所以“底、帮、楦、色”已经成为过去鞋类产品开发的基本规律。随着工作生活、运动、休息、保健等专业行为的变化发展，社会需求的细分、人们对鞋种的要求也越来越具体。为了满足各类人群对鞋品功能的需要，功能鞋作为独立的鞋种，已经被专家和消费者认可。所以现代功能鞋的研究、开发、创新，必须从实现功能的目标去设计底型、款式、楦型、色彩，这样虽然给鞋类产品的开发增加了难度，但同时也为鞋类产品的创新提出了更高的要求。     

论人力资源的开发和管理与社会知识经济

在现时社会,人力资源管理已成为时髦并被广泛接受的名词,原来的劳动人事部、劳资部已纷纷改为人力资源部。目前企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他是企业所有资源中最宝贵的资源,因此必须对其进行有效的管理和开发,但是存实际操作中,很多企业更关心的可能是它的资金和市场问题,人力资源管理及开发常常为其所忽视。     

我国监理企业内部控制制度刍探

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生,在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。在知识经济时代,影响我国监理企业经营的环境日益复杂,而且越来越不稳定。完善企业的内部控制制度以增强企业的核心竞争力、提高企业资源的利用效率、增加企业的经济效益,成为我国监理企业最为关注的问题。     

构筑建筑设计行业知识网络

知识经济时代,企业之间的竞争更多的是知识与信息获取及使用能力的竞争,企业获取和使用知识与信息的能力,已经成为企业核心竞争力的关键所在。建筑设计企业是典型的知识密集型企业,它拥有的最宝贵财富之一就是知识和员工,其中知识是企业长期积累的各种技术与信息的集成,而建筑设计企业员工主要由专业人员、管理人员等知识型人才组成,企业的生产和工作主要由他们组织、     

知识员工压力管理策略

针对工作压力过大不仅影响员工身心健康,更影响组织绩效这一社会问题,从知识员工的界定及其特点入手,详细分析了其压力现状,指出从根本上解决知识员工的压力应从4个方面着手,即通过时间管理来消除时间性压力源、通过合作和提高人际交往能力消除遭遇性压力源、通过工作再设计消除情境性压力源、通过目标设定和小量成功消除预期性压力源.     

构建学习型企业迎接知识经济挑战

分析了知识经济的特征 ,有针对性地提出了构建学习型企业的对策和措施     

基于校企合作的企业员工创新培养模式初探

知识经济时代,计算机技术的迅猛发展,培训课程中运用计算机仿真技术、计算机数控编程、云计算、数据挖掘等前沿技术,同时运用教育学、心理学、统计学技术和方法,校企合作整合南山学院教育资源,培养企业员工的创新思维发展和创新型人才。     

独步天下的意大利制造度文化——意大利制造的价值

经济全球化下的竞争,是知识经济时代文化力的竞争。 具有文化优势的国家,向世界输出的是价值理念、科学技术、生产标准、管理模式。处于文化劣势的国家。输出的不过是按照这些标准生产的产品。     

饭店服务漫谈（中）饭店服务质量提升探讨

随着知识经济和感性消费时代的到来,过去传统饭店的服务已经逐渐无法满足消费者的需求。饭店所提供的产品导向已经从提供基本服务功能发展到满足不同层次类型需求为主的市场导向,进而趋向于在竞争中以服务质量为主的质量导向。可见服务质量已成为饭店经营至关重要的部分。 如今饭店的顾客需求越来越趋向于特色及个性化,陈旧的规范服务及热情服务也越来越不能满足客人。过于规范化化的服务使顾客内心产生制式的、死板的感觉。针对这一需求趋势,一种灵活的、个性化的贴心服务——无干扰服务由此而生。     

现代企业信息化管理的发展趋势--知识管理

针对知识经济环境下现代企业信息化管理的发展趋势,讨论了工业经济和知识经济的区别。分析了包含显性知识和隐性知识及企业内部知识和外部知识的企业知识的特点,提出了建立在Internet/Intranet基础上的企业内部和企业外部知识网络的企业管理的基本框架,阐述了知识管理的核心－－知识创新的主要内容;技术创新、管理创新、制度创新及其实施方法,并指出了企业知识管理的一些关键技术。