毕业设计教学环节的思考与探讨

分析了在毕业设计教学环节中存在的问题并提出了解决问题的对策。     

知识管理的起点

<正> 天利公司的肖总最近比较烦。 自从前一段时间参加了一个知识管理的座谈会之后,他就开始意识到作为高科技企业的天利公司,必须尽早启动知识管理项目,以进一步提高公司的效率和竞争力,巩固在市场上的地位。向来谨慎的肖总希望能在小范围内先试点一下,那么应该先从哪个部门入手呢? 说起销售部门,最需要的知识就是营销思想、市场理念、销售技巧,但是这些东西看不见摸不着,与个人的主观     

2004年湖北电网迎峰度夏电力需求侧管理工作

对2004年湖北电网在电力需求侧管理方面的工作进行了总结,并提出了存在的问题和解决的措施。     

建筑施工项目总承包管理模式

1．管理思路 在施工中为保证各项目标的实现，项目部采取的管理思路是：总包管理、责任分工、专业承包、重点统一、部分集中、法制管理。坚持对外联系、形象策划、项目管理的统一；坚持各项职责和施工任务合理分配．实施工作按区域或专业划分。总承包部是项目管理的核心和龙头，各土建和专业公司是总承包部的基础管理力镀，必须充分发挥各公司的积极性。统一现场管理，统一工期、质量和安全指标的管理，统一技术、质量和安全管理人员的管理，以确保各项管理目标按照招标文件的要求实现。     

从诸葛亮的失误谈领导者人才管理理念的更新

知识经济时代,人力资源的管理与开发成为企业在激烈的市场竞争中决定成败的关键。然而,由于受到传统文化思想潜移默化的影响和束缚,一些企业的领导者在对待人才的管理、培养和使用上存在误区,导致企业的“核心软件”即人力资源管理不能正常发挥作用。企业领导者应以史为鉴,更新人才管理理念。