民以食为天 食以安为先

为什么近年来食品产业总出事？因为很少有人把它看成高危产业,也没把它当特殊产业来管理。食品企业不仅面临产品保质期限短、高速损耗的销售风险。还要面临原材料采购、生产品质控制等环节的品质安全风险,以及要承担市场预测失误、产能战略规划不合理等经营风险,甚至还常常受“以百姓安危为己任”的传媒质疑舆论风险。更甚者要遭受不法分子威胁投毒向食品企业敲诈勒索的意外风险。     

解读酒店地产项目的六大投资策略

兴建高档酒店的投资大,回收期较长,经营风险较大,酒店地产项目的投资需要慎重考虑,＂酒店＋地产＂开发模式必须严格遵循酒店业和房地产业的基本运行规律。     

跨境EPC工程总承包经营风险分析

以国内某企业在境外EPC总承包经营中面临的风险为例,简要介绍了跨境总承包项目实施中可能面对的主要经营风险,并提出相应的管控建议,以期对国内建筑企业在跨境实施EPC工程总承包中防范风险有借鉴意义。     

企业筹资风险及对策分析

本文从筹资风险内涵出发,分析了企业筹资风险产生的原因,并在此基础上,提出了企业降低等筹资风险应当采取的对策。     

建设工程项目投标分析与对策

作为市场开发工作人员,每年从事大量的市场经营开发工作,面临最多的是如何在一定时间内强势拓展市场、快速建立资讯网络、提高中标率、防范投标经营风险、降低投标成本及提高市场开发能力等问题,本文就参与经历的建设工程项目的市场经营开发作简要分析并提出相应对策。     

非洲开矿的3点成功经验

首先，在项目的选择上，要坚持四项原则。即低政治风险，选择政治环境相对稳定并与中国有友好关系的非洲国家；低经营风险，在起始阶段以开发项目为主，积累一定资金和经验后，再逐步开展一些勘探项目；高经济回报，项目的盈利率必须大于期望盈利率，并且能在5年内回收全部投资；高连带效益，项目必须能带动我国的物资、装备、技术和劳务出口。     

屏蔽农电经营风险的制度选择

引言 “农电服务公司”已成为现阶段供电企业讨论的热门话题,据了解,有相当多的供电企业开始酝酿成立农电服务公司,农电服务公司的制度移植也屡见不鲜。刚刚从乡电管站体改过来的农村供电所,为什么在短短两三年的时间就又一次引发新的制度变迁？     

试论应收账款内部控制

随着竞争的不断加剧,赊销赊供已成为一种普遍的交易方式,赊销的结果,一方面促进了销售,增强了本企业产品的竞争能力,另一方面由于应收账款的产生而增加了企业的经营风险。本文试就如何加快企业资金周转,加强应收账款内部控制作以下思考。