新时代大学生可持续性成长与发展的内生性动力——责任

新时代是创新驱动发展的时代和人生出彩的时代,既需要更高层次人才,又为人才的成长与发展提供更广阔的空间和平台。大学生的培养与发展一直是党和政府人才战略的聚焦点。新时代大学生作为国家社会民族现在和未来发展的中坚依靠力量,必须实现自身与时俱进的可持续性创新成长与发展,使自己更有能力更有担当。这是发展,更是责任。责任是人与人相区分的根本标志,是人之为社会性人的基本标识,是一理性认识和行为,其实质是付出,基本特性是必须,内在必然要求是可持续性成长与发展。     

聚光科技（杭州）有限公司兼并北京摩威泰迪科技有限责任公司

聚光科技有限公司于2006年1月全面完成对北京摩威泰迪科技有限责任公司的兼并。 聚光科技（杭州）有限公司是美国聚光科技有限公司（FPI）的全资子公司，注册在杭州高新技术开发区，从事高端过程分析仪表的研发、制造和销售，拥有强大的技术研发能力，在基于可调半导体激光吸收光谱的气体分析仪技术方面拥有完全的自主知识产权。2005年，其激光在线气体分析仪获得中国仪器仪表学会科技进步一等奖，被国家发改委列为产业化支持项目。由于该产品极为贴近用户需求，在冶金行业的占有率已经处于领先的地位，建立起了良好的品牌形象，目前向炼油、石化、化工等行业扩展。同时，聚光科技也是美国AIT高端过程分析仪在中国的代理商。     

欲加之罪 何患无辞!？

事实上,我们不难从案例中发现,志向商业投资从信息化建设中是受益匪浅的,然而却由于一些信息化之外的因素导致企业每况愈下,这些并不是CIO的责任,而是CEO、COO的责任。     

强化机采井技术管理降低油井维护比率

1、问题的提出 控制抽油机井维护比率涉及到日常泵况的管理。上报检泵井的方案设计和作业施工过程质量监督等内容。几年来．敖古拉作业区以创新的管理理念．系统的管理模式．精细的管理方法．结合实施责任追究制、奖惩兑现等手段。使作业区油井维护作业比率。综合返工率逐年降低。检泵周期逐年延长。自2001年起。油井检泵周期连续三年超过500天。2004～2005年超过800天．油井维护作业比率一直控制在25．0％以下。     

南京南炼催化剂有限责任公司

本公司隶属中国石化股份有限公司金陵分公司，自1971年投产我国第一套5A脱蜡分子筛1000吨/年装置，又先后投产了50吨/年催化剂装置、600吨/年分子筛成球装置、150吨/年催化裂化助剂装置和200吨/年5A小球装置。     

重庆造纸工业研究设计院有限责任公司质量体系

重庆造纸工业研究设计院有限责任公司于2002年通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，质量管理体系贯穿于研发、生产、服务的全过程。公司遵循“科技创新，持续改进，以一流产品和优质服务，满足顾客要求”的质量方针，通过规范的程序运作、准确的检测、详细的生产档案和提供每件产品的测试结果，     

合同买方在什么情况下可以另购替代物?

[案情简介] 1993年1月,Z市天地公司(卖方)以《售货确认书》的形式确认A国昌盛公司(买方)提出的交易条件,与其达成5项总价值达717,646.70澳元的服装买卖。1993年3月12日,昌盛公司开出一份以天地公司为受益人,涵盖全部货物的总额信用证。依据信用证,首期24个订单约13万件服装应于1993年4月4日出运。后因天地公司无法如期交货,昌盛     

李天庚：坚持科学发展 勇担社会责任

2007年12月29日，国务院国资委印发了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，对中央企业履行社会责任的重要意义、指导思想、总体要求和基本原目4做了详细阐述，对中央企业履行社会责任的主要内容和主要措施做了周密部署。履行社会责任，既是党中央、国务院对中央企业的政治要求，也是中央企业深入贯彻落实科学发展观、实现可持续发展的必然选择，更是中央企业必须承担的政治责任和历史使命。     

社会责任：一种可持续发展战略

2008年,无论是奥运喜事,还是地震灾难,都对中国的企业提出了更高标准的社会责任要求。大事件以其独有的震撼力拷问着企业的社会责任意识。短期经济利润与长期社会价值有着怎样的微妙关系?CSC9000T推行过程中,企业的切切询问让我们看到了中国纺织服装企业的负责形象;而抗震救灾中,品牌的积极表现则让我们感受到了中国纺织服装企业的道义担当。品牌的真正价值就在于其释放出来的品格魅力。命运多舛的2008年,某种意义上,将是中国服装服饰企业在社会责任建设方面的一次跨越。为此,本期商评我们特别选择了社会责任与商业价值这一话题。中国纺织工业协会社会责任推广办公室首席研究员梁晓晖博士从战略高度解析了社会责任对于企业可持续发展的意义;新一代服装行业创业者李勇则用朴素的责任感重新阐释了企业在社会中的位置。他们,让我们看到了,无论是行业整体,还是企业个体,由负责而焕发出的巨大力量。     

信息化时代的企业社会责任

2007年2月23日上午，纽约市的一家电视台播放了肯德基餐厅内老鼠横行的场面，见到这个场面的路人被吓得在镜头前高声尖叫。这条被作为“个别案例”的地方新闻次日就被网民贴到网上，使得这段令人作呕的画面得到迅速传播，成为受到全美民众关注的公众事件。事发5天后，肯德基才提供了解决方案。短短几十秒的视频与5天的滞后反应，使得肯德基的公众形象大损。