用现代企业管理模式搞好企业的供应采购链

在化工生产中使用统计调优技术实现最佳优惠操作条件的选择,以提高产品的质量和产量.该文对数学模型进行编程在计算机上实现统计调优技术.     

非标工矿备件重量验收管理实践

通过加强非标工矿备件的重量验收管理，从备件的加工图纸、订货合同、结算发票到入库验收等各个环节进行了全方位管理，取得了明显经济效益。     

神东煤炭公司创建经营管理新模式浅析

根据神华集团神东煤炭公司创建行业经营管理新模式的情况，对建设高产高效矿井控制成本，从源头节省投资，加强资金管理，实行资产经营责任制、推行成本目标管理，物资统一招标采购等经营管理内容，进行了具体分析。     

用业务流程再造思想设计采购业务流程

业务流程再造的核心思想是对企业的组织结构和工作方法进行“彻底地、根本性”重新设计,它对于打造企业核心竞争力具有重要的战略意义。本文结合株洲齿轮有限责任公司的实际,对企业采购业务流程的现状、思路和具体做法进行了分析研究。     

中达电通再创佳绩

台达UPS中标广州广播电台；台达NT系列UPS参与建设贵州黎平机场；设擂台中国移动集中采购评优凭实力台达UPS金榜题名；台达UPS助力空军信息化建设；台达UPS全面开展全国代理商工程师培训。     

国内优秀开源项目推荐

简介：项目负责人之一Paolo说：“Openbravo是一款领先的开源企业管理系统（ERP）,是由以其同名的公司负责开发的。它是一个完善的信息系统,公司可以依赖它来管理每日的操作,并优化它们所有的业务流程,包括采购、存储、管理、生产、项目与服务管理、销售管理和财政。     

中油集团公司全面推行卓越绩效模式

如何进一步推进企业的质量工作由体系符合型向卓越绩效型深化？7月6日结束的集团公司企业质量工作座谈会明确提出，“十一五”期间，集团公司将深人开展卓越绩效工程，全面推行卓越绩效管理模式，促进企业改进经营绩效。     

第二届国际制造业（手机）配套采购洽谈会即将举办——助力我国手机产业发展天津搭建最大配套采购供应交流平台

第二届国际制造业(手机)配套采购洽谈会即将于2004年5月15—17日在中国天津经济技术开发区国际会展中心举办。此次展会所采用的采购商和供应商共设展位的形式。摩托罗拉及全球采购中心，三星、三洋，大唐、南方高科、松下、浪潮乐金、LG电子上海国际采购中心，索爱、夏新、厦门联想、鹏思特，华宇集团，中电奥盛都已基本确定展位，其     

ISO9002与ERP能完美融合吗？

抠门的老板终于爽快地在ERP软件合同书上签了字,伍成在公司两三年了,从来没有见到老板亲自签合同。签约当晚喝酒庆祝,当伍成提出这个疑问的时候,公司办公室主任常文说,不对,当年公司最早的一批1000多万的设备采购就是刘总亲自签的,那可是公司下蛋的母鸡啊。后来的很多合同他最多过目一下,全部授权给副总裁处理。这个80万的ERP合同是他10多年来亲自签的第二个合同。刘总在没有喝醉之前,居然给他们俩敬了酒:“小常、小伍啊,今后上了ERP,千万不能是两张皮啊。我上次听清华大学的老师讲,有的企业就是因为两张皮不能兼顾,信息化项目后来失败…