业务过程绩效指标识别与分析

研究讨论了过程绩效指标应遵循的3条选择原则，即目标明确、系统全面和切实可行；系统地提出了过程指标识别方法，即首先从财务、客户、员工、社会和创新方面定义过程的目标，进而根据对过程目标和达到目标的方法手段的分解识别和过程绩效指标的优化，建立绩效指标体系；建立了用于分析过程绩效指标的指标——活动关系矩阵；构建了过程绩效测评支撑软件系统体系结构并开发了相应的软件系统。以上方法和技术在某制造企业订单确认过程中得到了有效应用。     

探索矿业城市环境治理恢复的经济管理手段

解决矿业城市环境治理与生态恢复问题仅靠实施技术手段是很难解决好的,本文从环境恢复保证基金展开,并围绕影响评估报告与环境恢复保证基金、财税制度与绿色融资渠道、环境的可持续评价与环境绩效审计三个视点,探讨运用多种经济管理手段,达到矿业城市生态、环境系统恢复与重建的目的。     

浅议物资采购的风险管理

风险无处不在,尤其在竞争激烈的市场经济条件下,企业如何规避风险成为各个企业的重大课题.全面风险管理作为一种企业管理科学也逐渐受到各大企业的青睐,而物资采购风险管理是全面风险管理体系中的重要一环,对企业意义重大,其内容主要包括风险的识别、评估、控制、监控四个过程.     

阀门采购的质量控制

介绍了阀门的采购流程,阐述了采购技术要求的提出、阀门的设计和生产及需方验收等采购过程中的关键问题,以确保采购阀门的质量。     

多产品分批次采购的供应商选择模型及优化算法

提出了多产品分批次采购的供应商选择模型,针对模型的特点设计了禁忌算法.通过比较与开放式车辆路径问题解的相似性,将模型的四维决策变量转化为一维的开放式车辆路径问题的解,简化了求解的复杂度.基于节点的p邻域,设计了交换、移动和自增/减三种邻域操作.对供应商数量限制和单种物资采购次数约束采用"硬"限制方法,初始解产生和邻域操作都在满足此约束的前提下进行;对于单种物资采购量约束和单种物资每月使用量约束,采用惩罚函数的方式进行处理,并设计动态系数将约束逐渐由软约束过渡到硬约束.采用所提禁忌算法对算例进行优化求解,并对采用不同解结构、不同启发式算法的算例结果进行了比较,结果表明了所提模型和算法的有效性.     

浅谈企业采购管理的发展趋势

通过对公司传统采购方式中各种弊病的剖析,指出采购模式应朝着集中化、理念化、专业化、电子化方向发展,特别指出了维护战略采购双赢局面的重要意义。     

一对多供应链在传统、信息共享和供应商管理库存模式下的绩效比较

比较分析了一对多两阶段供应链在传统、信息共享和供应商管理库存三种供应链管理模式下的供应链绩效,其中绩效指标选取为平均成本.针对三种模式分别构建了供应商、零售商以及供应链整体的运作模型,给出了其成本的解析表达式,最后通过数值实验的方法,比较了三种模式下的供应链绩效.结果表明,对于零售商和整个供应链而言,信息共享模式优于传统模式,并且供应商管理库存模式优于信息共享模式;而对于供应商而言,信息共享和供应商管理库存模式均优于传统模式,但供应商管理库存模式与信息共享模式相比,在一定条件下,有可能带来供应商成本的增加.     

试论市场经济条件下电力企业物资管理存在的问题及对策

结合电力企业的实际情况,阐述了市场经济条件下电力企业物资管理的重要性,分析了电力企业物资管理存在的不足,并提出了相应的改进对策。     

俄企建立竞标采购的集中管理系统

【英国《国际核工程》网站2009年8月24日报道】俄罗斯原子能工业股份公司（Atomenergoprom）正为新建和在役核电厂组建一个竞标采购的集中管理系统。     

通用装备保障训练绩效评估概述

传统的装备保障训练管理和评价方式不足以体现训练的效益和效率问题.把绩效评估用于通用装备保障训练中,可以有效提高训练管理的科学性,有利于建立质量效益型训练管理模式.本文中对装备保障训练绩效的内涵、概念体系进行了阐述,提出了"三维"绩效模型,分析了开展装备保障训练绩效评估的原则、方法和常见问题,并针对问题提出了切实可行的对策.