绿城设计的十年

源起和理想 改革开放近三十年，房地产市场兴起是十多年前的事。十年前的杭州设计市场，主导的是国营大中型设计院，民营设计力量因弱小而不被重视，甚至处于受轻视和排挤的地步。当时的浙江民营房地产公司从住宅市场起步，其市场化运作逐步成熟。但是国营设计机构不够重视住宅设计项目，设计资源的投入明显不能与优秀房地产企业的高品质追求相一致．     

浅析工程造价咨询项目的风险管理

随着近年来工程造价咨询业务的发展，风险管理已显得日益重要，本文围绕工程造价咨询项目的各个阶段，即签订合同阶段、咨询准备阶段、项目实施阶段、校核和出具成果阶段、收尾工作阶段，分别重点阐述了造价咨询项目存在的风险和相对应的控制措施。     

公共建筑项目智能化系统工程前期咨询工作的重要性

1问题的提出笔者在参加多项公共建筑智能化工程建设项目的方案评审、评标和系统验收工作中,发现太多的项目,特别是以政府投资或政府投资为主的建设项目,智能化工程建设往往超出原预算范围较多。近期碰到的一个政府投资和企业双方投资项目,设计(概)预算投资仅1200万元,招标时修改了一些功能要求,中标价为2800万元,中标后深化设计中又增加了许多功能,最终投资增至5000多万元。     

云南省城乡规划设计研究院

云南省城乡规划设计研究院创建于1984年，现已具有城市规划、建筑工程设计、市政公用行业道路、风景园林设计、建设项目可行性研究、建筑智能化系统工程设计、工程咨询七个甲级资质，市政公用行业给水排水、工程勘察、旅游规划设计乙级，工程项目管理、规划环境影响评价资质，已成为一家在规划界享有声誉的省级规划设计院。     

梅里克公园村（美国佛罗里达州科勒尔盖堡）

SWA为这个百万平方英尺的零售商场、20英亩的办公和住宅发展项目提供城市设计和景观设计服务。在该发展项目的核心地带，为这个村子营造了一个城市中心，其中有“大花园”，连接在一起的一系列小花园和庭院为购物提供了遮风避雨的场所，Salzedo广场，一个有互动喷泉的多用途空间，     

运河岸上的院子

这个房地产项目开盘时，曾在京城文化界引起不小的轰动，皆因项目设计主创人员的名气，他们个个皆是设计艺术行业中的大腕．最当红的莫过于艾未未和张永和，前者在艺术界是响当当的人物，后者在建筑界广为人知。样板别墅由不同的设计师完成。     

项目分类

在过去14个月的专栏文章里我阐述了如何提高组织的项目管理能力,该主题的系列文章已告一段落,从这期开始我将转而讨论项目经理的领导能力.目前我正在参与一项由美国项目管理协会(PMI)赞助的研究项目,研究项目经理的领导能力,在这里我愿意与大家分享我们的一些研究成果.我们尤其研究了不同的领导风格在不同类型的项目中是否适用.     

在中日合资企业建设工程中的进度控制

笔者介绍在某中日合资建设项目中关于工程进度控制的实际方法，包括如何制定施工进度计划；怎样审核进度计划；如何处理好质量与进度的矛盾以及如何协调与沟通各方面的关系等。     

影响施工项目成功与否的因素

有人采用结构方程模型的方法研究了影响施工项目成功与否的7个主要因素，包括项目和谐合作因素、项目过程管理创新因素、项目准备因素、风险分担因素、相互了解因素、承诺与激励因素、沟通因素。结果表明，这7个因素对施工项目成功的重要性分别为：     

实行代建制 提高城建项目的建设管理水平

长期以来，由于政府投资项目多为非专业化、职业化管理；加上资金管理者、建设管理者与建成使用者又是三位一体，没有形成相互制约机制，缺乏监督约束，违规操作时有发生，浪费现象普遍。由政府投资兴建的项目往往出现“超投资、超工期、超标准、低质量”的“三超一低”现象，使项目的经济效益和社会效益达不到预期，并且容易产生腐败现象。“胡子”工程、“钓鱼”工程大量出现，严重影响了概算控制和建设资金效益。代建制就是在这样的背景下应运而生的。[第一段]