ERP在上海贝尔的应用

为了提高管理效率和对市场的反应速度，1998年10月，上海贝尔有限公司决定采用企业资源计划（ERP）。经过14个月的努力，1999年底，上海贝尔正式启动ERP，成为国内较早应用ERP的企业。１企业管理呼唤新系统90年代中期以后，我国的通信市场竞争格局发生了根本变化，由卖方市场向买方市场演进。上海贝尔已习惯卖方市场，没有作好迎接买方市场的准备，对市场反应不够快。据调查，当时上海贝尔内部有9个不同的管理系统，各部门的管理系统不统一，信息沟通不畅，形成一个个“信息孤岛”。事实证明，尽管上海贝尔一直走在企业管理最前沿，但在…     

推行“三精方针” 实现全面协调可持续发展

1999年年底以来，马钢股份公司通过推行“三精方针”，经济运行质量明显改善，企业逐步走上全面协调可持续发展的轨道。马钢目前已拥有世界先进水平的冷热轧薄板、H型钢、高速线材和车轮轮箍生产线，全部产品通过ISO9002质量体系认证，产品出口到48个国家和地区，市场竞争能力、抗御风险能力和科技开发能力明显增强。2003年，马钢实现销售收入167亿元，利税总额44．2亿元，其中税后利润27．9亿元。     

开展设备管理评优活动 促进林业设备管理工作

根据国务院发布的《设备管理条例》,林业部于1988年印发了“林业设备管理办法”。这是林业行业发布的第一个设备管理法规,标志着林业设备管理开始向规范化、标准化、制度化迈进。     

"莲的理念就是要做最好的"

2003广州音响唱片展上，记者在LINN的展场上遇见LINN国际销售财务经理Phillip Provis先生，便借机会对他进行了一次简短访谈，以便让读者更深入地了解这家著名的英国高级音响制造商。     

浙江省包装技术协会召开五届三次理事会

2007年3月27日,浙江省包装技术协会在杭州召开浙江省包协会员年会暨五届三次理事会,来自全省各地包协组织及会员企业代表、理事160余人参加了会议。会议由程于德秘书长主持。     

铭达胆机新旗舰：MC-2A3前级＆MC300845-AB单声道后级

美星电子是一个专业制造真空管立体声功率放大器的厂家，位于广东南海市黄岐工业区，自1991年建厂以来，主要是面向国际市场，为美欧、东南亚十几个国家和地区的经销商，加工制作胆机。1998年以后，工厂调整了经营策略，本着立足于国内市场，创立企业品牌，放眼国际市场，争取更大占有份额的精神，以“铭达”为品牌向国内市场推出了系列机型。美星所生产的真空管放大器，内部结构均采取搭棚式纯手工焊接，电子管、电容、电阻、电位器、接插件、电源线、机内排线、硅钢片、漆包线等零部件，也采用目前市场上进口的名牌产品或国内有国际质量认证的产品。美星电子厂还聘用几十年从事电子管应用技术的工程师，反复研究、论证、改进、独家制造出超频输出变压器，纯手工绕制，音域宽广，定位准确，层次分明。     

ecompression别忘记减压

曾多次听人说起手机恐惧症，只是一直未曾得见，最近总算见识到了——好友Johnson在一家大型企业任产品销售部门的主管，专门负责海外业务。所处职务也算位高权重，所以公司为他配备了手机，并报销所有话费，只是有个附加条件——随时保持开机状态。不久，在家休息时Johnson总是担心手机响起，因为那很可能是公司要他去解决某个难题，休闲美梦便会随即泡汤！五一节，     

中国电子技术标准化研究所体系认证中心管理体系认证（注册）公报

经中国电子技术标准化研究所体系认证中心派出审核组现场审核，技术委员会审定，中心主任批准，对下述25家企业的管理体系予以注册，并准予按规定使用中国电子技术标准化研究所体系认证中心的管理体系认证证书及标志。现将获证的企业名录公报如下：[编者按]     

钢铁企业技术创新探讨

目前,随着我国钢铁工业的高速发展,钢铁企业技术创新水平也迅速提高,特别是宝钢、武钢、鞍钢等企业在技术创新中取得了不少成果。但是,要看到,各钢铁企业之间技术创新的发展存在差距,与国外工业发达国家的钢铁企业技术创新尚存在一定差距。一、技术创新的模式变化随着科技进步的迅速发展,知识经济所起的作用越来越大,特别是在市场竞争激烈的情况下,全球企业的技术创新不断出现新的模式。1.由模仿型技术创新转变为原创型、独创型技术创新国内外企业的技术创新,一般均是从模仿创新开始。这样做可以降低技术创新的成本、加快技术创新的速度,在…