上海电信话费异议的精确化管理——基于精益六西格玛的方法

分析了精益生产和六西格玛管理的精髓,结合两者思路,指出精益六西格玛是实现精确化管理的有效工具,并提出了基于精益六西格玛的精确化管理的技术路线,包括界定问题、细化问题、确定原因、制定措施、监控结果等五阶段.以上海电信降低话费异议率为例,验证所提出观点和方法的有效性.     

制造流程规划中多层次仿真分析模型

根据制造型企业的特点,将工业工程理论、最优生产技术和计算机仿真技术结合,应用到生产系统制造流程规划中,提出了多层次仿真分析模型.分别运用虚拟生产线物流系统规划方法、Flexsim2.6仿真软件和标准作业组合票,从三个层次对典型汽齿行业制造流程进行仿真分析.确定了最佳搬运批量及频率,并根据仿真结果,识别了3个瓶颈工序;结合精益生产,提出生产线制造流程改善方案,使得工作单元减少了2个,生产线节拍缩短了2秒,产量提高了10%.     

面向离散型中小企业的装配车间精益物流系统设计

以全药品智能发药机为例,分析其功能模块的生产特性,以精益思想为指导建立相应的备货生产方式。采用SLP方法完成装配车间的U型布局设计,建立拉动式物料流转模型,并提出以模块为基础的物料分类及存储方式。该物流系统可以大幅度的缩短供货周期,并有效地控制浪费、降低成本,保证产品高品质交付。     

单元式生产方式分析及对策研究

从兼顾批量生产的经济性和单件订货生产的柔性的角度,以某变频器厂的实际运作为例,论述了单元式生产方式(cell line)相对传统流水线具有柔性高、建立容易、生产效率高、节约空间、强调团队合作等优点.针对现存的设备需要量增加、作业员素质要求提高、工作地布置和物料供应复杂、容易缺少约束和激励等问题,提出了cell line建立的四个条件,并提出通过设备共用、完善新人培训机制、合理规划布局、配备"多能工"、进行良性竞争等措施,可以很好地解决上述问题,使cell line生产更具柔性和适应性.     

Owner-dominated building information modeling and lean construction in a megaproject

The integration of building information modeling (BIM) and lean construction (LC) provides a solution for the management of megaprojects. Previous studies have generally focused on the theoretical or empirical adoption of BIM and LC. Moreover, only a few studies have examined the approach of simultaneously using BIM and LC in megaprojects. Therefore, an intensive study on the application of BIM and LC in megaprojects, particularly to explore considerably effective integrated application modes of BIM and LC in megaprojects, will substantially promote the management efficiency of megaprojects. The current study describes a method that integrates owner-dominated BIM and LC that was developed in a case study. The proposed method provides a framework for all stakeholders to use BIM and LC in a megaproject dominated by the owner. The interactional relations among the owner, BIM, and LC were analyzed and positive interactions were identified. These positive interactions served as a basis for the implementation of this integrated approach in a case study and could be applied to other megaprojects. The megaproject (i.e., airport construction project) was examined to verify the performance of the developed method. Results showed that the integration of BIM and LC dominated by the owner can improve management performance and achieve high quality standard.     

多品种小批量餐饮设备准时化生产模式研究

就精益生产模式的核心思想应用于多品种小批量餐饮设备制造企业,实现准时化生产.通过对现有生产现状的详细分析,从订单接收、生产计划、生产管理、库存管理等存在的问题等,探讨准时化生产方式实现的模式,增强企业在行业里的竞争能力.     

高压辊磨+搅拌磨在某复杂难选铁矿石选别工艺中的优越性研究

为了验证在某复杂难选铁矿石的选矿工艺中,应用高压辊磨机和立式搅拌磨的优越性,进行了一系列对比试验。结果表明,与颚式破碎机相比,高压辊磨机产品的粉矿率更高,产品的可磨性更好;与球磨机相比,立式搅拌磨机细磨效率更高、效果更好,相同磨矿细度下,立式搅拌磨机磨矿产品的解离度更高,磁选铁精矿品位也更高;高压辊磨+立式搅拌磨在处理复杂难选铁矿石方面具有显著的优势。     

某贫磁赤铁矿石选矿工艺试验研究

为了使某矿山贫磁赤铁矿资源得到合理的开发利用,针对现开采部位矿石的性质和可选性问题,进行了工艺矿物学和可选性试验研究。试验结果表明：采用弱磁、强磁—阴离子反浮选工艺可得到精矿铁品位68.55%、精矿产率36.41%、金属回收率79.92%、尾矿品位9.86%的较好选别指标,说明矿石的可选性较好,为该矿石的合理开发利用提供了可靠的技术依据。     

基于拉式生产模式的企业人力资源需求分析

拉式生产是采用订单生产的方式,这样可以有效地减少仓储的成本。但是订单的不确定性给企业的生产带来了新的问题——企业如何确定自己的生产能力？文中通过对订单分析,并结合企业效益以及潜在损失来确定企业的生产能力,并进一步分析了生产人员的需求。     

基于价值流图的高速公路路面施工管理

为提高高速公路路面施工流程的可靠性和稳定性,基于价值流图进行施工管理改进。通过收集现场数据,绘制路面施工的现状价值流图。分析发现施工过程中存在工序不紧凑、生产节拍不稳定、工期拖延和质量缺陷等施工管理问题。针对这些问题,从施工团队、工序流程和项目现场三方面提出了改进措施。通过与路面施工未来价值流图的对比,精益改进的实施使公路路面施工流程在工期、质量和职业健康安全指标上得到显著提升,为公路项目的精益管理提供了实际案例借鉴和理论方法支持。