国有企业的技术创新问题与对策研究

指出技术创新是企业发展的必然趋势,因此,搞好技术创新对国有企业的发展至关重要。由于一些国有企业起步晚、基础薄弱、后劲不足,因而使其技术创新存在许多亟待解决的问题。针对这些问题,笔者通过认真思考,提出了自己的观点,从企业自身和外部环境2个方面,分析了国有企业技术创新的障碍,探究了其发展受制约的原因,并提出了一些行之有效的解决方法。     

企校联合促进中小企业技术创新

中小企业是技术创新的重要主体,高等院校是技术创新的源头活水,企校联合技术创新是现代高科技及市场经济发展的必然趋势。企校双方可以通过合作开发、资源共享、共同融资等诸多途径结成合作共同体,以促进中小企业技术创新。     

化工投资重点应在大型企业

本文分析了１９９３年化工百强企业的经济状况，提出化工投资重点应放在大型企业。     

建筑施工企业实施会计委派制探析

阐述了建筑施工企业实施会计委派制的必要性,对目前建筑施工企业实施会计委派制的障碍进行了分析,提出了建筑施工企业有效实施会计委派制的对策建议,指出通过理论的探讨和实际工作中的不断摸索、总结、完善,会计委派制必将在实际工作中发挥更大的作用。     

我国建筑企业盈余管理问题探讨

从盈余管理的基本概念和内涵出发,通过对改变企业报告利润行为的分析,指出盈余管理行为应该遵循法律法规要求,并协调好利益相关者的收益关系,最后给出具体的控制建筑企业上市公司盈余管理问题的几条措施。     

金融危机下建筑企业管理创新研究

结合建筑企业的特点,提出了建筑企业管理创新的必要性,并提出了突出观念和认识创新,实施资本运营战略,注重与技术创新相结合等方法,对建筑企业进行管理创新,提高建筑企业的核心竞争力具有一定的指导意义。     

精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力分析

精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用。文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力。提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点。     

围绕未来建筑发展方向,提升大型建筑企业科技创新能力

本文在简要分析了未来建筑发展方向的基础上,结合我国建筑业发展现状和政府主管部门对建筑科技的指导性意见,提出了大型建筑企业的科技创新的基本思路。     

工程总承包企业知识管理研究浅析

对工程总承包企业如何进行知识资源的管理进行了探讨,分析了工程总承包企业实行知识管理的优势与存在障碍,建立了总承包企业知识管理实施的框架和步骤,提出了一些可供操作的具体措施。     

浅谈监理企业发展的认知

结合自身工作实践,阐述了对监理企业发展的认知,指出监理企业应积极调整思想观念,与时俱进,不断学习和提高自身素质及能力,与国际项目管理接轨,走建筑智能化系统工程监理的发展道路。