ERP—实现制造企业资源信息化管理的有效途径

介绍了ERP(企业资源计划管理 )的概念 ,分析了制造企业实施ERP的必要性。对制造企业ERP的系统功能组成和实施模式进行了详细论述 ,最后分析了其发展趋势     

浅谈企业激励机制

激励机制是企业人本管理的一项重要内容。文中浅析了当前企业激励机制存在的问题,并从物质激励、精神激励等方面结合三鑫公司的实际简述了企业激励机制的建立及实施。     

当前甘蔗机械收获阶段人工与AI相结合扣杂方式的探讨

2020年受疫情影响,甘蔗砍收劳动力流动性受到限制,甘蔗砍收劳动成本上涨,糖厂和蔗农以甘蔗机械化收割需求明显增加,长期以来甘蔗的扣杂政策主要是由糖厂单方面来制定,测杂的程序要求各糖厂不同,主要是以进厂甘蔗或地头收获甘蔗取样测杂为主,随着机收量的增加,测杂的人力、物力成本增加,效率比较低下,同时受取样代表性的影响,测杂的...     

敏捷虚拟企业组织优化中伙伴选择的建模方法

随着信息技术的发展和全球化市场竞争环境的形成,制造业的经营观念发生了深刻的改变.敏捷制造（agile manufacturing,AM）作为提高企业群体竞争能力的全新制造业生产组织模式,被认为是21世纪制造业采用的主导模式.对AM的出现和发展以及相关技术进行综述后主要讨论了在敏捷虚拟企业（agile virtual enterprises,AVE）组建过程中,支持敏捷虚拟企业（AVE）盟主进行合作伙伴选择与实现的模糊层次分析法.并对原有的层次分析法的不足做了阐述.     

关于甘蔗制糖企业工控系统网络安全纵深防御体系构建与实现

制糖企业与现代信息技术融合程度的加深,极大地优化了企业生产、管理,同时也带来了较为严峻的网络安全问题.文章通过对甘蔗制糖企业工控系统、网络安全等进行分析,总结了甘蔗制糖企业工控系统特点与网络安全现状,以此为基础对甘蔗制糖企业工控系统网络安全问题进行分析,最终完成了甘蔗制糖企业工控系统网络安全纵深防御体系的构建.本文旨在...     

如何提高食品企业依法治企水平

综述作为国有食品企业,既要不断加强企业法制建设,不断提高企业依法决策、依法经营管理、依法维权、依法深入开展专项整治的能力,努力提高食品安全水平和质量安全管理能力。还要大力开展诚信自律教育和食品安全知识培训,努力提高职工食品安全专业知识水平,充分认识保障食品安全的重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感。营造全社会共同关注、支持、维护食品安全的良好氛围,保障人民群众身体健康和生命安全,促进经济社会协调发展。     

现代毛纺企业信息化建设的方向--ERP

在分析毛纺企业现状及存在问题的基础上，提出了现代毛纺企业信息化建设的方向——ERP实施的必要性。着重介绍了毛纺企业ERP系统的功能结构、模块设计及系统特点，指出了在实施应用过程中应注意的问题。     

泸天化的“三大”发展战略

本文简述了泸天化实施“三大”即“大公司、大集团、大基地”发展战略的意义，目标和主要任务。     

煤电企业应建立长期战略合作伙伴关系

本文通过系统地分析煤电企业因2003年电煤价格之争,而导致供求关系紧张,合同兑现率降低。指出煤电企业在今后的发展中应建立长期合作伙伴关系。     

传统油气企业发展新能源产业基本模式初步研究

传统油气企业是新能源产业发展的重要力量,其在新能源发展上的实践也是丰富多样的。通过考察6家国内外著名油气企业发展新能源产业的状况,对传统油气企业发展新能源产业的基本模式和影响因素进行初步研究。总体来看,传统油气企业发展新能源产业大体有独立发展、建立战略联盟和资本运作三种模式,影响其发展新能源产业的因素主要包括所在国的政策偏好以及企业自身的发展历史、技术创新能力和企业发展目标。尽管油气企业发展新能源产业取得了很大进展,但由于新能源产业尚不够成熟,油气企业发展新能源基本上属于试水阶段,稳定性还不是很强。传统油气企业发展新能源产业的程度、领域以及模式存在较大差异,这些差异背后既有内在原因,也有其经济合理性。不能对传统油气企业发展新能源有过高期待,新能源要在短时间内成为重要能源可能性不大。油气企业要制定科学的新能源发展战略,重点是在技术创新上下功夫,在降低成本、提高产品使用效果上取得根本性突破。