你需要国际化员工么？

企业需要什么样的人才，对于每个企业的人事经理来说都是个头疼的话题，在整个社会逐步走向国际化的今天，企业对人才的看法有什么改变么?     

成功实施CRM的战略规划

经过世纪之交的残酷竞争,制 造企业都开始寻找新的战略 竞争点。很多企业在服务、销售、营销方面的成功促使制造业把新的战略竞争点聚焦于CRM(包括服务、营销、销售),这里业界瞩目的案例有海尔以有效的高质量服务一次又一次击溃家电行业的价格战冲击、宝洁公司以个性化市场营销(沙宣、潘婷、飘柔……)     

从核心竞争力看中国企业的多元化经营

20世纪90年代,我国掀起了一股企业多元化经营的浪潮。一瞬间仿佛所有的企业都需要进行多元化经营。多元化经营能减少企业的经营风险并获得额外的利润。许多企业家认为:多元化经营的企业分散了风险,不再把所有的鸡蛋放在一个篮子里;多元化经营使企业进入回报更高的产业,从而获得更多的利润;多元化经营使企业扩大了规模,带动了企业的扩张式发展。当时的企业都以国际先进企业为榜样,美国通用电气公司(GE)被认为是跨行业多元化经营战略的成功典范。GE涉足广电传媒、电力设备、医疗设备、照明电器、金融等多个行业,成为全球最大、最成功的企业…     

中国软件如何走上国际舞台—全球软件产业发展展望

全球经济不景气,经济成长过缓使世界范围内的企业IT总预算大幅下滑,但全球资讯软件与服务市场却依然呈现成长趋势,软件与顾问服务支出却持续上升。     

美国钢铁企业的并购浪潮及特点分析

介绍了最近美国大型钢铁企业发生的主要并购活动。并对这些并购活动的特点进行了分析。     

“昌顺”之路

江西昌顺集团有限公司(原名江西省广昌县昌顺公司)是一家经营江西特色食品为主的民营企业,1994年成立时,注册资金5万元.为了更好地把江西产品打人北京等地大市场,同时在北京成立了一家公司,专营"昌顺"食品.     

完善ISO9000质量管理体系,全面提升企业管理素质

从质量管理体系ISO9000－94版到2000版的转换过程中，论述不同层次的职责范围及实施的重点问题。     

四川通信行业持续深入推进行风建设成效明显

近几年来,四川电信监管部门在积极为企业创造良好发展环境的同时,坚持“管行业必须管行风”的指导思想,努力实践“监管为民”的宗旨,着力解决通信行业发展过程中的热点、难点问题,把维护广大人民群众根本利益作为通信监管工作的出发点和归宿点,以专项整治活动作为推进行风建设的重