对浙江移动服务战略的思考

本文分析了浙江移动近年来所采用的主要服务战略及其效果，探讨了浙江移动未来所面临的主要竞争与挑战，并提出了浙江移动应该树立服务战略是企业第一战略的经营理念、实施增值服务战略和品牌服务战略等建议。     

富士通“统一”在中国

富士通号称全球第三大IT及服务公司，但自从1974年进入中国以来，它的中国业务进展得却并不十分顺利。。2003年，富士通在中国的销售额只占其全球收入的百分之三点几。“富士通(中国)有限公司副董事长兼总经理武田春仁说，目前整个富士通70％的收入还是来自于其日本本土市场，其次是欧美市场，富士通(中国)在其总部会议中还处于”人微言     

笔记本商战

2004年都说是笔记本年．从2003年开始近50％的增长率也似乎表明．市场井喷就在眼前．今年是否可以把量做大是能否可以在市场立足的关键，因此各笔记本品牌都在极力扩张，笔记本商战越演越烈。联想笔记本开时装化先河．意欲结束“黑蓝灰”时代：IBM、索尼、东芝等国际品牌纷纷把其产品在高、中、     

补ThinkPad的空子——联想3000 N100笔记本电脑

已经没人认为联想是国内企业了．在收购IBM PC部门后．联想已经将触角伸向了全球各地。在维护ThinkPed高端品牌的同时．联想还以Lenovo为品牌大举进军消费以及中小企业市场。Lenovo 3000 N100就是在后者背景下诞生的重要产品。看到了N100的时候，也许你并下会感到陌生。宽屏以及厚重结实的视觉效果让我们似乎看到了ThinkPad Z60的影子．看来．ThinkPad的血液已经开始渐渐融入了联想的血脉中。     

三星显示器杯UNIVERSITY RESEARCH MC最受大学生欢迎品牌大型有奖调查

本次活动的调查方式：现代计算机杂志社策划的此次活动，调查方式多样，同时将目标调查对象锁定为“大学生”具体的调查方式如下：     

展望2004品牌电脑

前几年．品牌机的比重在家用电脑中还是仅仅占有那么一丁点，转眼来到2004年，这个情况却出现了另外一番情景。在当今电脑市场中，品牌电脑正处在一个由蛹变蝴蝶时期．已经开始具备实力与组装机分庭抗礼了。回顾2003年，你可以发现品牌机充分利用自身的优点在市场上拼杀。那么这匹黑马的秘密武器是什么呢?在2004年又将会有什么举动呢?     

视像行业品牌攻略

错综复杂的视像行业，英雄也得问出处。因为英雄的不同出身，将产生不同的经营和产品设计理念，进而影响整个视像行业的发展方向。纵观2004年视像行业群雄混战，原有的行业巨头不断使出新的招数，新加入的品牌也展开强大的攻势。本期视像生存实验室将对包括佳能、爱普生、惠普、明基、京东方等中日美品牌的视像战略进行比较和分析。     

俘获“外星人” Dell收购高端游戏PC品牌Alienware

对于财大气粗的Dell来说，收购Alienware这样的企业可谓小菜一碟，就像Dell公司董事长Michael Dell来提及收购金额时所言，“不到一天的销售收入”，然而，在这起不起眼的收购案背后，却隐藏着巨大的商业玄机。[编者按]