探索国有企业混合所有制实现路径——以T科技公司为例

2014年国务院国资委公布首批改革试点企业名单,国药集团和中国建材两家央企成为混合所有制改革试点企业。为何混?和谁混?怎么混?是国有企业混改面临的根本问题。解决好这三个问题,有助于拟混改国有企业明确战略发展方向,科学设置股权比例实现股权制衡和股权激励。文章以某国有独资企业T科技公司为研究对象,通过T科技公司的混改之路,深刻剖析科技类国有企业发展面临的困境以及解决办法,通过T科技公司混改案例的示范作用,促使更多国有企业进行有益尝试。     

云南金鼎锌业有限公司

云南金鼎锌业有限公司是在原云南兰坪有色金属有限责任公司的基础上,以增资扩股方式于2003年7月组建成立,注册资本为人民币9．7322亿元。现有5家股东,股东和持股比例分别为：云南冶金集团股份有限公司20．40％：怒江州国有资产经营公司8．28％：兰坪县财政局10．12％：云南铜业集团有限公司1．20％;四川宏达股份有限公司60．00％。     

湖北宜化增资磷矿公司

湖北宜化拟对全资子公司湖北宜化肥业有限公司之控股子公司雷波县华瑞矿业有限公司进行增资。宜化肥业拟认缴华瑞矿业本次增资5400万元,持有华瑞矿业股权将从60.16%上升到82.54%。     

北京国建易创投资有限公司增资扩股信息发布会在京召开

正本刊讯为推进企业化管理、市场化运作进程,不断增强自身实力,更好地发挥引领、协调、服务职责定位,2013年12月5日中国建筑材料联合会在京召开了北京国建易创投资有限公司增资扩股信息发布会。联合会驻会领导和全体职工、直属单位领导班子成员和专业协会秘书长、副秘书长参加了会议,中国建材股份有限公司、中国中材国际工程股份有限公司、北京金隅股份有限公司、中国玻璃控股有限公司、江苏科行环保科技有限公司、上海华源复合新型材料有限公司、广州     

雪浪融资怪圈

太湖北岸秀丽的无锡工业区内,一场增资扩股签字仪式正在悄然进行。在这里,无锡雪浪环境科技股份有限公司（下称雪浪科技）董事长杨建平,接受了来自中国农业银行首席经济学家向松祚1650万元投资认股。这,已是雪浪科技2001年成立至今的第四次增资扩股。创业以来,杨建平家族一直一手掌控着雪浪科技前进的航向。魄力十足的杨建平一直希望雪浪科技尽快成长为业内龙头企业。     

镇江华晨华通牵手新加坡新科动力公司

2009年4月7日,镇江华晨华通路面机械有限公司与新加坡淡马锡所属新科动力有限公司在镇江举行签约仪式：新科动力出资收购中国一拖所持华晨华通股权及江苏华通机械集团部分股权并进行增资扩股,项目总投资达5000万美元。     

天威保变成立风电叶片公司

日前,天威保变发布公告称,拟投资3．9亿元成立全资子公司保定天威风电叶片有限公司。公告表示,公司决定改变原先通过增资扩股天威风电的方式建设风电叶片项目的决定,在原叶片建设筹备组的基础上,以3．9亿元投资成立全资子公司保定天威风力叶片有限公司,以加快风力发电机叶片产品推向市场。     

职工“拍板”定案 企业依令而行

1997年7月,唐村实业公司在原唐村煤矿的基础上成功地改组为集团公司控股、外部法人参股、内部职工持股的有限公司.去年,该公司又通过增资控股,实现了职工持大股.目前,职工持股比例已达46.1%,职工成为公司第一大股东和真正的主人翁.在实践中,该公司领导班子清醒地认识到:企业要改革和发展,必须全心全意依靠职工办企业,充分发挥职工的主人翁作用,让民主真正"归位".     

晨鸣纸业拟为全资子公司黄冈晨鸣林纸一体化项目增资1.8亿元

正2014年1月17日,山东晨鸣纸业集团股份有限公司发布对外投资公告称,公司以自有资金对黄冈晨鸣浆纸有限公司进行增资,增资金额为1.8亿元。黄冈晨鸣注册资本2000万元,经营范围为原料林基地建设及木材经营收购;纸浆及相关产品制造、生