丹佛斯并购钦宝换热器为中国提供更全面的制冷解决方案

2006年9月1日,丹麦丹佛斯与杭州钦宝制冷设备有限公司(以下简称钦宝公司)签订并购协议,丹佛斯公司全面并购钦宝公司的换热器业务,并购后新公司的名称为丹佛斯钦宝(杭州)制冷设备有限公司。“这是我们在中国的第二发并购,这与我们在中国的长期发展战略相一致,此举将增强丹佛斯在     

丹佛斯并购海利问鼎中国变频器市场

丹麦最大的工业公司—丹佛斯公司于11月3日正式并购中国浙江海利电子科技有限公司。业内人士认为，通过此举，丹佛斯将一举成为中国变频器市场最大的生产厂商之一，并同时拥有海利在中国各地成熟的销售网络。     

世界第一钢厂在中国的发展

在世界钢铁界,米塔尔钢铁公司的收购旋风已席卷全球十几年。在完成了墨西哥、加拿大、哈萨克斯坦、德国、法国、罗马尼亚、捷克、波兰和美国等国家的钢铁厂并购后,已成为全球最大的钢铁企业。目前该公司钢铁产能达到6500万吨,运营的企业已遍及美、欧、非、亚4大洲的14个国家,员     

上海吸引外资再推新举措

据介绍,新出台的一系列政策措施是近期经过深入调查研究后制定的,目的是进一步扩大吸引外资、提高上海利用外资的质量和水平。总体可概括为5个方面: ——吸引外资推进现代制造业发展。新制定的《上海市外商投资产业导向》公布了外商投资的产业目录,着眼于上海最需要发展的重点产业,其中现代制造业包括现代生物与医药、新材料、电子及通信设备制造业、汽车、船舶、装备、石化、精品钢材     

财务分析在企业并购中的应用

企业兼并与收购是结构调整的一项重要举措。这其中,财务分析与决策是至关重要的一环。 一、并购企业的价值评估 企业价值的衡量是确定企业并购价格的基础。评估企业价值有两个依据:一是根据企业盈利水平评价,二是按照企业资产价值评价。 (一)按盈利评估企业价值 传统的收购分析是以价格—收益比率和每股收益为基础的,这种方法在一定程度上仅依赖于一年的收益,缺乏对长期影响的考虑,而且没有考虑资金的时间价值。目前     

论我国企业并购中政府行为的诺斯悖论

我国的企业并购是政府主导型，政府行为的诺斯悖论在其中有多种体现。其形成原因包括有政府行为目标多元化、地方政府独立经济利益的形成和制度环境的影响等。要化解诺斯悖论，可从几方面入手；进行国有资产管理政策改革，推进企业并购市场化；加快建立和完善社会保障体系；制定战略规划，加强地区协调；改革财税政策。     

始于1998

每天都会有许许多多新的公司成立、每一个新公司都有着这样那样的故事，然而，那批始于1998年的公司却显得如此地与众不问，它们在互联网兴起的大背景下成立、夹杂了生机无限、更有着太多的躁动：互联网的未来看上去那么确定、然而惶惑又总是伴随它们左右。我们寻找了五家公司，它们与《互联网周刊》同岁、它们更与商业互联网同岁。观察它们的得失；其实同样是在观察你们和我们得失。这段时间你做的怎么样?     

中国网络企业并购引发的思考

近期网络企业发展异常迅速，并购案例逐渐增多，规模也越来越大，并且呈现许多新的特点．传统企业并购网络企业，如TOM．COM并购163；大规模门户网络企业之间的并购，如搜狐并购ChinaRen、联想并购赢时通等。这些并购案掀起了网络并购的热潮，并推动了我国网络企业的快速发展，同时也引发我们许多的思考。     

米塔尔未来并购将锁定中国和印度

伦敦泰晤士报报导，根据全球钢铁巨擘米塔尔Mittal Steel Co．的财务长Aditya Mittal表示，如果成功恶意并购阿塞洛Arcelor SA，未来将锁定中国和印度做为并购标的。     

提高并购重组质量 加快技术创新步伐 实现中国钢铁工业的二次飞跃

这次大会是在金融危机造成全球钢铁产量大幅萎缩而中国一枝独秀的背景下召开的,会议确定的“后危机时代钢铁工业的发展”主题很有现实意义。过去的10年中国钢铁上业依赖中国经济的高速增长,从规模上获得了长足的发展,产量规模增长了4．4倍,并稳居最大产钢国的地位,