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81.
LSI公司日前宣布已签署最终协议并购企业级和客户端闪存解决方案及固态驱动器(SSD)领域的闪存处理器供应商SandForce公司。根据协议,LSI将支付约3.22亿美元现金,并接管SandForce员工持有的4,800万美元的非既得股票期权和限制性股票。SandForce屡获殊荣的产品包括构成PCle闪存适配器和SSD核心功能的闪存处理器。闪存处理器  相似文献   
82.
胡珊 《世界电信》2009,(1):57-59
海外通信设备产业增速放缓 金融危机将导致发达国家市场电信投资疲软,未来1—2年的电信设备投资将放缓,主要原因在于消费疲软将对企业和运营商的资本支出造成直接影响。电信行业中的兼并收购使电信运营商的数量减少,重组后的电信运营商进行部分资源的共享和复用,又会带来资本开支的减少。此外,中兴和华为等新兴市场中通信设备厂商的崛起,以及技术进步和人力成本的削减带来的通信设备价格大幅度下降,也将促使通信设备市场价值规模增长减缓。  相似文献   
83.
春天的四月是万物生发的季节,动植物忙着生长,企业忙着做大做强。要做大一般有两条路可走,一是靠企业自身的发展,另一个就是拿钱收购。最近关于并购的消息比较多,先是美国国家半导体(NS)宣布已签署最终协议,德州仪器(TI)将以每股25美元、总额约65亿美元的现金价格收购美国国家半导体。接着就是三星作价14亿美元向希捷出售硬盘业务,这一交易虽然不为业界人士看好,但是被西部数据超越的希捷还是毅然动手,收下了三星电子的硬盘业务。而此前,西部数据斥资43  相似文献   
84.
“酋长”杨致远的雅虎在全球互联网市场笑看天下.惟独在中国不得其门而入。 雅虎在中国的摸索不可谓不短。在长达7年的前行中.他们一直磕磕绊绊,把独立运作、并购、合作等几乎所有的本地化方式都尝试了一遍后,雅虎中国仍然处在主流市场的边缘。 杨致远自始至终“错”在哪里?为什么具有相同业务模式的本土公司活得相当滋润,而雅虎中国却始终无法亢奋起来?为什么张平和、周鸿稀和马云等人都无法施针用药.雅虎中国的痼疾到底在哪里?  相似文献   
85.
中国网络的并购与资本融通   总被引:2,自引:0,他引:2  
何霞 《通信世界》2001,(4):20-20,21
近期,网络界谈论最多也最热的话题就是“并购”,TOM.COM并购163,联想并购赢时通,搜狐并购ChinaRen,这几件并购案可谓业界的重大新闻,同时也掀起了网络并购热潮。  相似文献   
86.
87.
徐玉 《世界电信》2005,18(6):9-9
据报道,SBC正与AT&T谈判并购,收购金额可能高达160亿美元。如果并购成功,将产生可以与Verzion相抗衡的美国最大电话公司,对美国电信的竞争格局产生深远影响。  相似文献   
88.
高速接口与处理IP准备就绪2013年3月11日,EDA领头羊Cadence宣布,其已与在数据平面处理(DPU)IP领域的领导者Tensilica以约3.8亿美元现金收购Tensilica达成协议。至此,Cadence在高速数据处理和接口IP方面布局已基本就绪,为下一代SoC设计做好了IP准备。实际上,几年来,Cadence一直在IP上布局,最近几年发生了一些并购案,主要集中在高速接口:收购了Denali Software公司,获取了高速存储  相似文献   
89.
科尔尼公司对全球115个并购案例的跟踪分析和调研后发现,在整个并购过程中有两个失败风险最高的阶段——一个是事前的战略策划、目标筛选和尽职调查,另一个则是合并后的整合阶段。约30%的被调查者认为收购前的计划阶段是十分关键的。而这部分工作恰恰是中国企业目前普遍不够重视的。  相似文献   
90.
在经历了一系列的软件并购后。传统的软件局外人惠普越来越让业界意识到。他不再仅是一家硬件提供商  相似文献   
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