强化土地管理 加快土地资源向土地资本转变

本文指出了土地管理工作中存在的一些薄弱环节 ,并就此提出建议     

试论建筑施工中的协调管理

作为项目的指挥者，项目经理要担任的职责是以项目的计划、组织和控制。主要论述项目经理在建筑施工的协调管理作用。无论民用住宅、工业厂房，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的。     

矿用汽车使用,维护,保养制度探讨

从前石灰石矿的矿用汽车设备维理处于混乱状态。现在该矿针对不同车型和同车型不同的技术状况特点，要取了维护保养制度与使用管理制度相结合的方法，即强化设备操作者是设备第一责任者意识，加强“三检”管理网络体系，重视一、二、在级保养，实行经济责任制第一系列管理措施。     

我做年级主任工作的点滴体会

我是1990年从院机关调到矿山机械系做年级主任工作的，现在共带六个班168名同学。几年的工作实践使我深深感到，年级主任工作平凡而神圣，它既要有踏实吃苦的敬业精神，又要有言传身教的工作方法。在工作中，院系领导给予我很大的帮助，同学们在各方面给予我很大支持。在学生成才的道路上，我看到了自己生命的价值；在年级主任这个平凡的工作岗位上我感到无限欣慰。     

农民工操“戈”管理 企业形象增色

张启兵、李豫春、黄强、胥跃等4名农民工,从班组被选拔到逢春煤矿机关的管理岗位。他们的一路走来,走出了逢春煤矿重视对农民工人才的培养,走出了农民工在逢春煤矿享受平等待遇、没有遭受歧视的好政策，实现了农民工在岗位上自我成才的再发展。     

关于企业战略管理问题的思考

加强企业战略管理必须制订长远的、切合实际的战略目标和战略规划,在既有的战略基础和战略保障上,通过战略决策、战略执行来一步步完成制订的战略规划,通过不断的评价,认识到自身的差距,进行不断的努力,以尽快实现战略目标。     

进度控制中监理的地位和行为

分析了监理在工程进度控制中所处的地位,并举例讨论了进度控制的一些措施和技巧。