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大权在握的互联网电视牌照方,现在的核心问题是,如何从广电"事业"模式布局中走出来,进入市场化竞争的"企业"模式。22012年的上半年,互联网电视牌照方很忙。为进军互联网电视这一有"钱途"的市场,前有各家视频网站作为内容提供方与之寻求合作,后有电视机终端厂商忙着选择合作伙伴。国家广电总局先后给CNTV、百视通、浙江华数、中国国际广播电台、中央人民广播电台、湖南电视台、南方传媒7家广电播出机构颁发了互联网电视集成播控平台牌照,并于2011年11月下发了规范互联网电视发展的181号文件《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》,将OTT TV互联网电视的内容播控权牢牢握在广电系手中,只有这7家互联网电视牌照商才具备在全国开展互联网电视的资格。 相似文献
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康佳考虑到电视购物的可能性而提前布局电视支付,可以说抓住了盈利的关键点。不过目前康佳智能电视销量不佳,用户规模受限,其电视支付的功能也就难以发挥,生态体系的建设也因此遇阻。去去年8月份,康佳发布了智能3D电视云电视8000系列、7000系列和1000系列。从名称中可以看出,康佳智能电视同时包括了三大当前的热门概念:3D电视、智能电视和云电视。也许是认为主打一个概念还不够,康佳将三个概念集中在一起。不过从体验来看,康佳电视内的应用数量非常少,"智商"不高,操作体验一般。所谓的云概念也只是可以联网玩 相似文献
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去繁化简是人的永恒追求,简便是归真,融合即大同,全平台的极简支付一定是未来的支付主流。Ribbon位于旧金山,由Hany Rashwan和James Elkins创办。其理念和目标是:让数字支付更便利,且不受使用平台的限制,去跳转化,让所有电子支付都能仅在有商品链接的任何平台内即可完成。 相似文献
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