奥托昆普公司的转型策略

1前言奥托昆普公司是大家熟悉的国际知名的闪速熔炼技术的发明者。世界经济的发展,迫使奥托昆普公司不得不从2000年起进行公司改革和产品结构调整。两年过去了,它的改革取得了显著的成绩。2003年福布斯(Forbes)杂志社根据2002年的经营业绩评选的全球400最佳大企业名单中,它与英美集团、BHP比利顿、里奥廷托等其它8家公司排列在矿业企业名单中。这是它第一次进入400强。它的股票市值是15.76亿美元,年销售额是58.35亿美元。它这两年是如何取得这么好的业绩的呢?下面我们把该公司2002年的年度报告摘要介绍给读者。在这里,我们想把该公司的首…     

基于Delphi的报童模型的实现与动态仿真

已往库存论中的决策模型,它是把现实过程用数学的方法进行分析,得到决策值,但不能看到决策的过程,不能反映出现实生活中的不确定性、动态性。运用Delphi 7.0和SQL server 2000对销售过程进行了动态仿真,利用Newsboy模型的推广(S,s)订购策略来监控库存并做出决策,这样就体现出此过程的不确定性、动态性;且举出了一个仿真商品销售的实例,对其中的一些关键技术,如何仿真、算法的实现等进行了阐述。     

高技术产业化发展策略研究

本文综述了国外高技术产生业化的发展策略,分析了我国发展高技术产业的主要障碍,并根据我国国情提出与高技术产业化发展策略:高技术成果商品化;强化区域发展的进程;有限目标,突出重点;技工贸一体化。文中还对各种策略提出可操作的案例和方案。     

求实创新促进我国红外事业茁壮成长

阐述了４０年来我国红外技术事业成长的进程及当前的技术进展状况，对今后的发展提出了一些原则性建议。     

专题研究

2004年3月，耗时2年多编制完成的《堪培拉规划》(The Canberra Plan)正式启动。作为指导澳大利亚首都堪培拉未来30年城市发展的战略性框架文件，其充分体现了对于新世纪经济全球化、社会变革和空间扩张给城市发展带来重大机遇和挑战的深刻认识。基于对经济、社会和空间规划的整合性思考，灵活的引导策略，以及广泛的公众参与支持，     

投标策略是参与竞争的关键

投标策略是投标单位在全面考虑本单位、工程项目、竞争对手及市场情况后所作的决策。研究并采用合理的投标策略能使企业在招标投标活动中学握主动，避免盲目，合理运作，从而获得较好的期望利润。[第一段]     

有分销力的广告就是好广告

最近，六福人家“顺喝手势”的电视广告片，引起了一些争议，有些人不认同，认为片子创意简单、不够美、表演略显夸张。但很多销售人员却表示赞扬，认为片子创意很好的传达了产品策略，看过后记忆深刻。     

Office 2007：协同之变

微软要使协同能力随处可见,OfficeSystem2007会是最好的契机吗?“以前,我们可能更强调Office的文字和数据处理功能,现在我们能够提供广泛应用的协同软件环境。”10月17日,微软商业事业部产品业务群、公司副总裁ChrisCapossela先生在介绍微软在企业统一沟通领域的愿景、产品策略     

横河电机集团中国上海区域营业据点集结

横河电机株式会社从6月1日起在中国上海市内开设新办公地点，面对经济高速发展的中国，作为集团的重点战略，将扩大在中国工业控制领域的业务，力争到2010年在控制系统领域的年销售额达到1200亿日元，市场占有率第一位。     

谁推倒了危机金融企业骨牌

活跃的浙江民企在2004年采取了多元化的投资策略后大有斩获。继杭州湾跨海大桥之后，公共事业、电力、金融保险、矿业、交通、环卫、医疗等“垄断禁地”皆被打破，成为浙江民资的新奶酪。