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刘显彰 《印刷质量与标准化》2005,(8):22-25
人类进入新世纪的同时,也进入了一个全新的时代——知识经济时代;随着知识型企业的出现,“知识”已成为首要的生产要素,面对经济背景和社会环境的巨大变化,传统管理模式已与迅速发展的环境不相适应,管理科学的理论和实践也必将随着时代的进步而创新。人类历史长河中,人们为了自身的发展,总结积累了大量的管理经验,并由此上升为理论;与西方发达国家相比,我国的差距不仅在于技术,更在于观念和它指导下的管理;学习和应用先进管理理念和管理方法促进我国经济快速发展是广大企业家和有识之士肩负的时代责任。人类经济的发展经历了劳力经济阶段,资… 相似文献
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项目管理是一门综合性的管理科学,是企业的重要组成部分,加强项目管理是保证企业生存的必要手段.对于建筑业而言,项目管理是根基,它作为人类的一种实践活动,在我国已有悠久的历史,并随着经济体制的改革逐步得到了完善.本文作者结合自己的工作经验探讨了加强建筑企业项目管理的策略,仅供参考. 相似文献
55.
《消防技术与产品信息》2006,(6):72-73
深圳市赋安安全系统有限公司于1984年成立,至今已经走过了20年的风雨历程。如今的赋安已发展成为一个管理科学、技术成熟、实力雄厚的安全产业集团,在“全国消防产业30强”中名列前茅。赋安公司一直坚持以顾客为关注焦点,持续改进,视产品质量为企业生命。公司产品已连续6年以零缺陷通过国家消防电子产品质量监督检验中心的年度认证抽查检验和监督抽查检验,并通过了国际权威认证机构英国BSI以及公安部消防产品合格评定中心的ISO9001:2000换版认证,多种产品获得了3C认证证书。赋安公司拥有一支高学历、年轻化、专业化的优秀技术团队,具备完… 相似文献
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企业管理者一直以来都是利用各种各样的信息来帮助实现他们企业经营的目标。因此.信息管理对于企业经营者来说并不是新课题.但如何获得最准确的信息和如何更有效地使用信息却是企业管理者面临的难题。计算机的出现使这一切成为可能。现代管理科学和计算机技术、信息技术相结合是企业管理发展的方向.特别是在工程项目管理中,涉及到业主、设计方、承包商、施工方、材料供应商、监理等各方,他们之间存在着信息不对称且代表利益不同的特点,所以构建一个信息平台,保证沟通交流的顺畅进而发展到对项目进行管理.是建筑企业当务之急。 相似文献
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孙红梅 《郑州轻工业学院学报(自然科学版)》1999,14(2):75-78
在描述行为绩效产生的过程、分析目标状况中影响行为绩效因素的基础上,探讨了目标的综合评价方法及目标设置方法,并得出结论:绩效的产生是目标状况的众多因素综合作用的结果,绩效可以在各因素最佳匹配的情况下达到最大;在一定程度、一定范围内,一个或几个因素的有条件变化,可以改善绩效;当综合考虑问题时,参与程度与行为绩效并不是成简单的正比例关系;在一定程度和范围内,可以通过改善其他因素(如认知度、规模等)来提高相关程度;过细的目标并不一定能产生高水平绩效. 相似文献
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两次世界大战所造成的大量生产危机,以及全球市场和国际经济政治格局剧烈调整,导致了现代企业管理模式的多样化、多元化和民族化,反映到管理科学上便表现为管理科学的多元化和多样化。其中强调集体主义的日本管理模式和强调竞争的美国管理模式长期占据世界管理领域的宝座。纵观现代管理理论与实践的发展,我们看到了这样几条主线的变化:第一条线, 相似文献